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沈阳中北通磁科技股份有限公司新产品开发模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景以及研究意义第9-10页
    1.2 研究思路以及方法第10-11页
    1.3 论文框架以及研究的重点第11-13页
第2章 文献综述及新产品开发理论第13-25页
    2.1 新产品开发理论基础第13-20页
        2.1.1 新产品的分类第13-16页
        2.1.2 新产品开发理论第16-20页
    2.2 新产品开发设计方法理论第20-23页
    2.3 新材料类企业新产品开发的管理模式第23-25页
第3章 沈阳中北通磁新产品开发概况第25-35页
    3.1 行业概况以及公司简介第25-29页
        3.1.1 行业概况第25-26页
        3.1.2 公司简介第26-29页
    3.2 公司新产品开发业务流程第29-33页
    3.3 公司新产品开发模式综合分析第33-35页
第4章 沈阳中北通磁新产品开发模式设计第35-45页
    4.1 公司新产品开发模式分析第35-36页
    4.2 公司新产品开发模式设计考虑因素第36-39页
        4.2.1 流程创新第37-38页
        4.2.2 组织创新第38-39页
    4.3 公司新产品开发模式的核心流程第39-45页
        4.3.1 目前四种主流新产品开发设计方法比较分析第39-40页
        4.3.2 公司新产品开发管理模式的选择第40-41页
        4.3.3 公司新产品开发核心流程第41-45页
第5章 沈阳中北通磁新产品开发模式实施保障措施第45-49页
    5.1 组织保障第45-46页
    5.2 企业高层保障第46-47页
    5.3 人力资源保障第47-48页
    5.4 企业文化保障第48-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 论文结论第49页
    6.2 论文展望第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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