| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、前言 | 第6-8页 |
| (一) 论文的研究背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究方法和研究思路 | 第7-8页 |
| 二、春秋航空竞争环境及盈利模式分析 | 第8-20页 |
| (一) 春秋航空行业及公司情况介绍 | 第8-10页 |
| (二) 春秋航空降低成本和盈利模式分析 | 第10-14页 |
| (三) 春秋航空竞争环境和行业分析 | 第14-20页 |
| 三、综合相关理论的春秋航空战略分析 | 第20-29页 |
| (一) 春秋航空SWOT分析 | 第20-24页 |
| (二) 春秋航空的竞争环境分析(五力分析) | 第24-29页 |
| 四、春秋航空公司盈利能力持续提升解决方案 | 第29-34页 |
| (一) 进一步细分产品、市场和目标客户群,实行差异化管理 | 第29页 |
| (二) 加强战略和人力资源管理,进一步提高资源使用效率 | 第29-30页 |
| (三) 大力推进品牌、文化和信息化建设 | 第30-31页 |
| (四) 依托春秋国旅将做长产业链,加强行业合作 | 第31页 |
| (五) 面对高铁的竞争主动出击,加强合作 | 第31-32页 |
| (六) 进一步拓宽和完善融资渠道 | 第32页 |
| (七) 主要业务发展建议 | 第32-34页 |
| 五、结论和展望 | 第34-35页 |
| 结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |