韩国企业在华本土化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文研究课题来源和背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究课题来源 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法及主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献评析 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.3.3 国内外文献综述的简析 | 第13-15页 |
| 第2章 韩国本土化经营理论概述及机遇 | 第15-25页 |
| 2.1 引言 | 第15页 |
| 2.2 韩国本土化经营内涵 | 第15-17页 |
| 2.2.1 韩国本土化经营简介 | 第15页 |
| 2.2.2 韩国企业全球化与本土化关系 | 第15-17页 |
| 2.3 韩国本土化选择原因 | 第17-18页 |
| 2.3.1 政策因素 | 第17-18页 |
| 2.3.2 成本因素 | 第18页 |
| 2.3.3 文化因素 | 第18页 |
| 2.4 韩国企业在华本土化机遇 | 第18-24页 |
| 2.4.1 地理位置方面 | 第18-20页 |
| 2.4.2 劳动力方面 | 第20-21页 |
| 2.4.3 资源方面 | 第21-22页 |
| 2.4.4 市场方面 | 第22-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 韩国企业在华本土化发展现状 | 第25-31页 |
| 3.1 引言 | 第25页 |
| 3.2 韩国企业在华本土化现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1 韩国企业在华直接投资发展史 | 第25-28页 |
| 3.2.2 韩国企业在华本土化形式 | 第28-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 韩国企业在华本土化成功案例 | 第31-36页 |
| 4.1 引言 | 第31页 |
| 4.2 韩国好丽友在华本土化 | 第31-32页 |
| 4.2.1 案例介绍 | 第31-32页 |
| 4.2.2 成功原因 | 第32页 |
| 4.3 韩国三星在华本土化 | 第32-33页 |
| 4.3.1 案例介绍 | 第32-33页 |
| 4.3.2 成功原因 | 第33页 |
| 4.4 韩国易买得超市在华本土化 | 第33-35页 |
| 4.4.1 案例介绍 | 第33-34页 |
| 4.4.2 成功原因 | 第34-35页 |
| 4.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 韩国企业在华本土化失败案例 | 第36-41页 |
| 5.1 引言 | 第36页 |
| 5.2 案列一 | 第36-37页 |
| 5.2.1 案例介绍 | 第36页 |
| 5.2.2 失败原因 | 第36-37页 |
| 5.3 案列二 | 第37-38页 |
| 5.3.1 案例介绍 | 第37页 |
| 5.3.2 失败原因 | 第37-38页 |
| 5.4 案列三 | 第38-40页 |
| 5.4.1 案例介绍 | 第38-39页 |
| 5.4.2 失败原因 | 第39-40页 |
| 5.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第6章 韩国企业在华本土化思考与对策 | 第41-44页 |
| 6.1 引言 | 第41页 |
| 6.2 做好前期准备 | 第41页 |
| 6.2.1 注重投资方式 | 第41页 |
| 6.2.2 克服文化障碍 | 第41页 |
| 6.2.3 明确相关法律法规 | 第41页 |
| 6.3 内部培养人才 | 第41-42页 |
| 6.4 明确进军目标 | 第42页 |
| 6.4.1 目标转向高档市场 | 第42页 |
| 6.4.2 目标转向中小城市 | 第42页 |
| 6.5 加强市场竞争力 | 第42-43页 |
| 6.5.1 联合发展 | 第42-43页 |
| 6.5.2 与政府合作 | 第43页 |
| 6.5.3 以质量、价格作为竞争力 | 第43页 |
| 6.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
