| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究 | 第9-11页 |
| 1.2.1 供应链融资 | 第9页 |
| 1.2.2 核心企业的供应链融资 | 第9-11页 |
| 1.2.3 基于电子商务平台下的核心企业供应链融资 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 供应链融资概述 | 第14-23页 |
| 2.1 融资与供应链融资 | 第14-15页 |
| 2.1.1 融资 | 第14页 |
| 2.1.2 供应链融资 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链融资的参与者 | 第15-17页 |
| 2.2.1 核心企业 | 第15-16页 |
| 2.2.2 上下游企业 | 第16页 |
| 2.2.3 银行等金融机构 | 第16-17页 |
| 2.2.4 电子商务平台 | 第17页 |
| 2.3 电子商务平台下的供应链融资 | 第17-23页 |
| 2.3.1 电子商务平台下的供应链融资模式 | 第17-19页 |
| 2.3.2 电子商务平台下的供应链融资模式与传统融资模式的比较 | 第19-23页 |
| 第3章 基于核心企业的供应链融资运作分析 | 第23-29页 |
| 3.1 核心企业参与供应链融资目的 | 第23-24页 |
| 3.1.1 提高核心企业自身效益 | 第23页 |
| 3.1.2 提升供应链整体效益 | 第23-24页 |
| 3.2 核心企业参与供应链融资运作内容 | 第24-25页 |
| 3.2.1 供应链融资合作企业的选择 | 第24页 |
| 3.2.2 供应链融资授信额度的分配 | 第24页 |
| 3.2.3 供应链融资业务的监管 | 第24-25页 |
| 3.2.4 供应链融资合作企业的激励 | 第25页 |
| 3.2.5 供应链融资的风险防范 | 第25页 |
| 3.3 核心企业在供应链融资中的运作结果分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 核心企业在供应链融资中的作用 | 第25-26页 |
| 3.3.2 核心企业参与供应链融资的运作结果 | 第26-27页 |
| 3.4 核心企业在参与供应链融资运作中存在的问题及其成因 | 第27-29页 |
| 3.4.1 核心企业限制性因素 | 第27页 |
| 3.4.2 核心企业缺乏现代供应链的管理理念 | 第27页 |
| 3.4.3 核心企业对融资过程风险评估不足 | 第27-29页 |
| 第4章 核心企业苏宁案例分析 | 第29-37页 |
| 4.1 苏宁简介 | 第29-30页 |
| 4.2 苏宁电商平台下的供应链融资方式 | 第30-32页 |
| 4.2.1 苏宁小贷 | 第30页 |
| 4.2.2 苏宁银行 | 第30-31页 |
| 4.2.3 应收账款业务 | 第31-32页 |
| 4.2.4 供应商信用融资商品 | 第32页 |
| 4.3 苏宁与上下游企业供应链融资收益分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 苏宁的收益分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 上下游企业的收益分析 | 第33-34页 |
| 4.4 苏宁供应链融资存在的问题及其成因 | 第34-35页 |
| 4.4.1 苏宁平台限制性因素 | 第34页 |
| 4.4.2 苏宁信用风险问题 | 第34-35页 |
| 4.5 苏宁供应链融资合理化建议 | 第35-37页 |
| 4.5.1 苏宁现代供应链管理理念的应用 | 第35页 |
| 4.5.2 苏宁建立完善的信用风险评价系统 | 第35-37页 |
| 第5章 案例启示与结论 | 第37-38页 |
| 5.1 案例启示 | 第37页 |
| 5.2 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |
