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JT公司小额贷款业务风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外综述第11-12页
        1.2.2 国内综述第12-13页
        1.2.3 国内外研究现状对本文研究的启示第13-14页
    1.3 研究的内容及方法第14-16页
        1.3.1 研究的内容第14-15页
        1.3.2 研究的方法第15-16页
    1.4 技术路线及本文的创新之处第16-17页
        1.4.1 研究的技术路线第16页
        1.4.2 本文的创新之处第16-17页
第二章 JT公司小额贷款业务主要风险及成因分析第17-23页
    2.1 外部风险第17-19页
        2.1.1 市场风险第17-19页
        2.1.2 信用风险第19页
    2.2 内部风险第19-23页
        2.2.1 公司员工素质带来的风险第20页
        2.2.2 制度性设计缺陷带来的风险第20-21页
        2.2.3 经营不规范带来的风险第21-23页
第三章 JT公司小额贷款业务风险管理现状及存在的问题第23-33页
    3.1 公司简介第23-24页
    3.2 小贷业务风险管理现状第24-30页
        3.2.1 风险管理的主要措施第24-29页
        3.2.2 风险管理取得的成效第29-30页
    3.3 存在的问题第30-33页
        3.3.1 风险管理意识不足第30页
        3.3.2 风险控制措施有待加强第30-31页
        3.3.3 风险管理制度执行不到位第31页
        3.3.4 风险控制措施尚有改进空间第31-32页
        3.3.5 客户短贷长用的问题突出第32-33页
第四章 小额贷款业务风险管理的经验借鉴第33-45页
    4.1 成都曾旺小额贷款有限公司风险控制的经验借鉴第33-35页
        4.1.1 成都曾旺小额贷款公司业务风险控制的方法第33-35页
        4.1.2 曾旺小贷业务风险控制的经验第35页
    4.2 中国邮政储蓄银行风险控制的经验借鉴第35-39页
        4.2.1 邮储银行小额贷款业务风险控制的方法第35-37页
        4.2.2 邮储银行小额贷款业务风险控制的经验第37-39页
    4.3 浙江泰隆商业银行风险控制的经验借鉴第39-42页
        4.3.1 浙江泰隆商业银行小额贷款业务风险控制的方法第39-41页
        4.3.2 泰隆银行小额贷款业务风险控制的经验第41-42页
    4.4 小贷业务风险管理对本文的启示第42-45页
        4.4.1 加强小贷业务风险的防范第42-43页
        4.4.2 加强小贷业务风险的全程动态监控第43页
        4.4.3 加强小贷业务风险量化度量第43-44页
        4.4.4 设计与小贷业务特征相适应的授信流程第44-45页
第五章 JT公司小额贷款业务风险管理优化措施第45-50页
    5.1 提高风险意识,严防新风险第45-47页
        5.1.1 提高风险意识控制意识第45页
        5.1.2 减少发生新风险第45-46页
        5.1.3 守住风险底线第46-47页
    5.2 完善操作流程,建立预警机制第47-48页
        5.2.1 贯彻落实“三查”制度,控制操作风险第47页
        5.2.2 完善风险防范预警机制,防范外部风险第47-48页
    5.3 促进风险分散及转移,提高风险处置能力第48-50页
        5.3.1 促进风险分散及转移第48页
        5.3.2 以时间换空间缓释风险第48-49页
        5.3.3 建立应急资金储备库第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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