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中资中小产险公司发展问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景和选题意义第10-11页
    1.2 中资中小产险公司的发展历程和基本情况第11-15页
        1.2.1 中资中小产险公司的界定第11-12页
        1.2.2 中资中小产险公司的发展历程第12-13页
        1.2.3 中资中小产险公司的基本情况第13-15页
    1.3 相关理论与文献综述第15-20页
        1.3.1 企业竞争战略理论第15-17页
        1.3.2 保险行业统计分析指标模型第17页
        1.3.3 中小保险公司发展研究第17-18页
        1.3.4 中小产险公司发展研究第18-20页
    1.4 研究内容和论文结构第20页
    1.5 研究方法第20-21页
        1.5.1 文献研究法第20-21页
        1.5.2 比较分析法第21页
        1.5.3 统计分析法第21页
    1.6 本文的创新与不足第21-22页
第二章 中资中小产险公司生存现状分析第22-40页
    2.1 中资中小产险公司的生存现状第22-37页
        2.1.1 业务发展情况第22-25页
        2.1.2 盈利能力情况第25-27页
        2.1.3 成本费用情况第27-29页
        2.1.4 风险管理情况第29-31页
        2.1.5 投资情况第31-32页
        2.1.6 机构情况第32-33页
        2.1.7 人员情况第33-36页
        2.1.8 中资中小产险公司战略群组整体评价第36-37页
    2.2 中资中小产险公司经营中普遍存在问题第37-40页
        2.2.1 公司治理结构存在缺陷第37页
        2.2.2 发展目标设定不科学第37-38页
        2.2.3 竞争战略不明确第38页
        2.2.4 人才缺乏第38-39页
        2.2.5 经营效率不高第39-40页
第三章 中资中小产险公司发展外部环境分析第40-61页
    3.1 宏观环境分析第40-49页
        3.1.1 人口环境第40-41页
        3.1.2 经济环境第41-44页
        3.1.3 政治/法律环境第44-46页
        3.1.4 社会文化环境分析第46-47页
        3.1.5 技术环境分析第47-49页
        3.1.6 全球化分析第49页
    3.2 行业环境分析第49-56页
        3.2.1 供应商议价能力第49-50页
        3.2.2 买方的议价能力第50-51页
        3.2.3 替代品的威胁第51-52页
        3.2.4 新进入者威胁第52-53页
        3.2.5 现有竞争者之间的竞争第53-54页
        3.2.6 保险监管第54-56页
    3.3 竞争环境分析第56-59页
        3.3.1 竞争对手的未来目标第57-58页
        3.3.2 竞争对手的当前战略第58-59页
        3.3.3 竞争对手的假设第59页
        3.3.4 竞争对手的能力第59页
    3.4 外部环境分析总结第59-61页
第四章 促进中资中小产险公司健康发展的建议第61-71页
    4.1 准确的市场定位第61页
    4.2 选择合适的竞争战略第61-64页
        4.2.2 总成本领先战略第61-62页
        4.2.3 差异化战略第62-63页
        4.2.4 聚焦战略第63-64页
    4.3 加强内部管理第64-67页
        4.3.1 改进管理架构第65页
        4.3.2 设计科学合理的考核体系第65页
        4.3.3 利用先进科技提高运营效率第65-66页
        4.3.4 加强营销模式改革创新第66-67页
        4.3.5 加强人才队伍建设第67页
    4.4 加强企业文化建设第67-68页
    4.5 引进外部资源改造企业第68-71页
        4.5.1 聘请管理咨询公司第68-69页
        4.5.2 引进战略投资者第69页
        4.5.3 吸引海外优秀人才第69-71页
结束语第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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