横冠装饰公司施工流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 装修工程及施工流程优化概述 | 第11-18页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第11-14页 |
| 2.1.1 装修工程的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 装修工程的特征 | 第11-12页 |
| 2.1.3 施工过程中的质量控制 | 第12-14页 |
| 2.2 流程优化相关理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 流程优化的定义 | 第14页 |
| 2.2.2 流程优化理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 流程管理理论 | 第15页 |
| 2.2.4 施工流程优化的方法 | 第15-16页 |
| 2.2.5 装饰公司实施流程优化的意义 | 第16-18页 |
| 第3章 横冠装饰公司施工管理现状及问题 | 第18-25页 |
| 3.1 企业简介 | 第18页 |
| 3.2 横冠装饰公司施工流程现状 | 第18-19页 |
| 3.3 横冠装饰公司施工流程存在问题 | 第19-25页 |
| 3.3.1 一般施工流程问题 | 第19-21页 |
| 3.3.2 具体施工流程问题 | 第21-22页 |
| 3.3.3 流程管理体系存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.3.4 流程设计存在的问题 | 第23页 |
| 3.3.5 绩效考核和监督管理存在的问题 | 第23-25页 |
| 第4章 横冠装饰公司施工流程优化方案设计 | 第25-40页 |
| 4.1 优化施工流程的原则 | 第25-26页 |
| 4.1.1 依法执行建设程序 | 第25页 |
| 4.1.2 合理安排施工顺序 | 第25页 |
| 4.1.3 优化施工流程的特点 | 第25-26页 |
| 4.2 施工流程优化的目标 | 第26-27页 |
| 4.2.1 以优化为主 | 第26页 |
| 4.2.2 减少流程节点 | 第26-27页 |
| 4.2.3 实现工作目标 | 第27页 |
| 4.2.4 达成工作过程激励 | 第27页 |
| 4.3 横冠装饰公司流程管理的步骤 | 第27-30页 |
| 4.3.1 组建流程管理项目团队的组织 | 第27-28页 |
| 4.3.2 流程管理计划的制定 | 第28-29页 |
| 4.3.3 降低不增值环节的比例 | 第29页 |
| 4.3.4 完善质量考核体系 | 第29页 |
| 4.3.5 健全沟通协调机制 | 第29页 |
| 4.3.6 改进流程管理 | 第29-30页 |
| 4.3.7 健全绩效考核机制 | 第30页 |
| 4.4 横冠装饰公司流程管理的优化 | 第30-40页 |
| 4.4.1 施工质量优化方案 | 第30-33页 |
| 4.4.2 施工安全流程优化方案 | 第33-34页 |
| 4.4.3 施工进度控制方案优化 | 第34-35页 |
| 4.4.4 二次优化方案 | 第35-37页 |
| 4.4.5 现场管理和监督优化方案 | 第37-40页 |
| 第5章 横冠装饰公司施工流程优化保障措施 | 第40-44页 |
| 5.1 组织优化保障 | 第40页 |
| 5.2 技术优化保障 | 第40-41页 |
| 5.3 制度优化保障 | 第41-44页 |
| 5.3.1 建立“三检”验收制度 | 第41-42页 |
| 5.3.2 建立规范隐蔽性工程检验制度 | 第42页 |
| 5.3.3 完善安全施工制度体系 | 第42页 |
| 5.3.4 完善学习和会议制度 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
