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X电力通信网络有限公司战略诊断报告

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-21页
   ·研究背景及意义第10页
   ·文献综述第10-18页
   ·研究问题和研究方法第18-19页
   ·研究思路与框架第19-21页
第二章 公司现状及现行战略的内容第21-26页
   ·网络公司简介第21-22页
   ·现行战略的内容第22-24页
   ·现行战略的问题第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 公司资源与能力诊断第26-46页
   ·现有业务诊断分析第26-32页
     ·通信业务诊断分析第26-28页
     ·自动化业务诊断分析第28-30页
     ·电气工程业务诊断分析第30-31页
     ·运维业务诊断分析第31-32页
   ·资源分析第32-39页
     ·通信网络资源第32-34页
     ·人力资源第34-37页
     ·市场营销与品牌第37-38页
     ·公司资质第38页
     ·部门协作机制第38-39页
   ·盈利能力分析第39-41页
     ·利润率分析第39-40页
     ·净资产收益率分析第40-41页
   ·偿债能力分析第41-43页
     ·资产负债率分析第41-42页
     ·速动比率分析第42-43页
   ·营运能力分析第43-45页
     ·存货周转分析第43-44页
     ·总资产周转分析第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 外部环境发展趋势判断第46-60页
   ·一般环境分析第46-50页
     ·国家产业政策第46-48页
     ·电力体制改革第48页
     ·智能电网技术第48-49页
     ·通信技术升级第49-50页
   ·电力通信市场变化趋势第50-56页
     ·通信行业市场第50-51页
     ·通信基础运营业务第51-52页
     ·通信增值业务第52-53页
     ·通信集成服务业务第53-54页
     ·配电自动化第54-55页
     ·网络视频监控第55-56页
   ·行业竞争分析第56-59页
     ·行业寡头垄断格局第56-57页
     ·产业链竞争第57-58页
     ·电信运营商战略转型第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第五章 诊断结论与建议第60-72页
   ·网络公司优势与劣势第60-61页
     ·优势第60页
     ·劣势第60-61页
   ·机会与威胁第61-63页
     ·机会第61-62页
     ·威胁第62-63页
   ·未来发展建议第63-71页
     ·组织变革调整策略第64-66页
     ·人力资源管理提升策略第66-70页
     ·市场营销职能加强策略第70-71页
     ·集团资源和政策支持需求第71页
   ·本章小结第71-72页
结论第72-74页
参考文献第74-76页
附录第76-77页
致谢第77-78页
附件第78页

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