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2011年广东电信彩色e家业务营销计划

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-22页
   ·选题的背景及意义第10-13页
     ·选题的背景第10-12页
     ·选题的意义第12-13页
   ·固定电话业务发展现状及发展趋势第13-17页
     ·国内固定电话业务发展现状第13-14页
     ·固定电话业务发展趋势第14-17页
   ·文献综述第17-20页
   ·研究思路、内容和方法第20-22页
     ·研究思路及内容第20-21页
     ·研究方法第21-22页
第二章 项目概述第22-44页
   ·项目背景第22-28页
     ·公司概况第22-25页
     ·“彩色e 家”业务简介第25-28页
   ·项目营销环境分析第28-39页
     ·广东地区固定电话业务市场概况第28-29页
     ·宏观环境分析第29-32页
     ·微观环境分析第32-39页
   ·项目的SWOT 分析第39-43页
     ·优势(Strength)第40页
     ·劣势(Weakness)第40-41页
     ·机会(Opportunity)第41-42页
     ·威胁(Threat)第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第三章 项目经营策略第44-51页
   ·STP 营销第44-46页
     ·市场细分第44-45页
     ·目标市场选择第45页
     ·市场定位第45-46页
   ·营销组合策略第46-50页
     ·产品策略第46-47页
     ·价格策略第47-48页
     ·渠道策略第48-49页
     ·促销策略第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第四章 2011 年广东电信“彩色e家”业务营销方案第51-65页
   ·2011 年度营销目标第51-53页
     ·营销目标预测第51-53页
     ·营销目标分解第53页
   ·营销计划投资分析第53-56页
     ·营销计划投资预算第53-54页
     ·营销计划投资效益第54-56页
   ·营销组织第56-57页
     ·营销组织结构第56页
     ·成立相关工作小组第56-57页
     ·项目团队设置第57页
   ·营销计划管控第57-58页
   ·营销进度安排第58-60页
     ·省公司营销目标进度安排第58-59页
     ·分公司营销目标进度安排第59-60页
   ·营销活动安排第60-62页
   ·营销活动控制第62-63页
   ·本章小结第63-65页
第五章 风险及防范第65-70页
   ·面临的风险第65-66页
     ·技术风险第65页
     ·竞争风险第65-66页
     ·成本及财务风险第66页
     ·促销风险第66页
   ·风险控制第66-69页
     ·完善技术,快速反应,提升业务竞争力第66-67页
     ·实施成本控制,防范财务风险第67页
     ·加强过程管理,防范促销风险第67-68页
     ·构建营销风险预警评价指标体系第68-69页
   ·本章小结第69-70页
结论第70-71页
参考文献第71-73页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
答辩委员会对论文的评定意见第75页

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