| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究的意义和目的 | 第11-12页 |
| 三、研究的方法、思路与框架 | 第12-13页 |
| （一）研究方法 | 第12页 |
| （二）研究思路 | 第12页 |
| （三）文章框架 | 第12-13页 |
| 四、国内外研究综述 | 第13-17页 |
| （一）对公立医院成本管理有关问题的研究综述 | 第13-14页 |
| （二）对公立医院全面预算管理有关问题的研究综述 | 第14-15页 |
| （三）运用全面预算管理方法加强公立医院成本管理作用的研究综述 | 第15-17页 |
| 第二章 公立医院成本管理及全面预算管理相关理论回顾 | 第17-20页 |
| 一、公立医院成本管理理论 | 第17-18页 |
| 二、公立医院全面预算管理理论 | 第18-20页 |
| 第三章 公立医院成本管理及全面预算管理的发展历程及现状 | 第20-24页 |
| 一、公立医院成本管理的发展历程及现状 | 第20-22页 |
| （一）公立医院成本管理的发展历程 | 第20-21页 |
| （二）公立医院成本管理的现状及存在的问题 | 第21-22页 |
| （三）公立医院成本管理与医疗质量的协调 | 第22页 |
| 二、公立医院全面预算管理的发展历程 | 第22-24页 |
| （一）公立医院全面预算管理的发展历程 | 第22-24页 |
| 第四章 国内外医院成本管理方法简介 | 第24-27页 |
| 一、国外医院成本管理方法简介 | 第24-25页 |
| 二、国内医院成本管理方法简介 | 第25-26页 |
| 三、国外成本管理理论对国内成本管理的影响 | 第26-27页 |
| 第五章 运用全面预算管理方法加强公立医院成本管理的研究 | 第27-34页 |
| 一、全面预算管理对成本管理提升的作用 | 第27-29页 |
| （一）以预算编制约束成本管理标准 | 第27页 |
| （二）以预算管理制度体系补充成本管理制度 | 第27-28页 |
| （三）以预算管理保障成本管理执行 | 第28-29页 |
| （四）以预算考评保障成本管理考核 | 第29页 |
| 二、实施全面预算管理的步骤 | 第29-34页 |
| （一）全面预算管理组织体系及制度体系的建立 | 第29-31页 |
| （二）全面预算管理目标的设立 | 第31页 |
| （三）医院全面预算的编制 | 第31-32页 |
| （四）医院全面预算的执行与控制 | 第32-33页 |
| （五）医院全面预算的报告、分析与考核 | 第33-34页 |
| 第六章 案例分析 | 第34-46页 |
| 一、S医院全面预算管理与成本管理的发展现状 | 第34-46页 |
| （一）S医院简介 | 第34页 |
| （二）S医院以全面预算管理推进成本管理的现状探讨 | 第34-46页 |
| 第七章 本文研究的结论与展望 | 第46-47页 |
| 一、本文研究结论与展望 | 第46页 |
| 二、本文研究的不足 | 第46页 |
| 三、本文进一步研究的展望 | 第46-47页 |
| 主要参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
