N银行集团客户信用风险管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·中小商业银行加强集团客户信用风险管理的必要性 | 第13-19页 |
| ·中小商业银行的界定及经营特点 | 第13-14页 |
| ·集团客户的概念及特点 | 第14-17页 |
| ·中小商业银行加强集团客户信用风险管理的必要性 | 第17-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第19-21页 |
| ·国内研究现状 | 第19-20页 |
| ·国外研究现状 | 第20-21页 |
| ·商业银行信用风险管理的流程 | 第21-22页 |
| ·本文的基本思路 | 第22-23页 |
| 第2章 N银行集团客户的现状分析 | 第23-36页 |
| ·N银行的背景资料 | 第23-24页 |
| ·N银行集团客户信用风险管理的现状 | 第24-34页 |
| ·信用风险管理的组织架构 | 第24-27页 |
| ·信用风险的管理原则 | 第27-29页 |
| ·集团客户的客户管理 | 第29-31页 |
| ·集团客户的信用评级 | 第31页 |
| ·集团客户的授信管理模式 | 第31-32页 |
| ·集团客户的信用风险限额管理 | 第32-34页 |
| ·N银行集团客户授信业务的现状 | 第34-36页 |
| ·N银行集团客户数量的变化分析 | 第34页 |
| ·N银行对集团客户授信量的变动趋势分析 | 第34-36页 |
| 第3章 N银行集团客户信用风险典型案例分析 | 第36-46页 |
| ·集团客户A剖析 | 第36-39页 |
| ·A集团基本情况 | 第36页 |
| ·A集团经营状况 | 第36-37页 |
| ·A集团融资担保情况 | 第37-38页 |
| ·A集团暴露的信用风险分析 | 第38-39页 |
| ·集团客户B剖析 | 第39-41页 |
| ·B集团基本情况 | 第39页 |
| ·B集团经营状况 | 第39-40页 |
| ·B集团融资担保情况 | 第40-41页 |
| ·B集团暴露的信用风险分析 | 第41页 |
| ·集团客户C剖析 | 第41-43页 |
| ·C集团基本情况 | 第41-42页 |
| ·C集团经营状况 | 第42页 |
| ·C集团融资担保情况 | 第42-43页 |
| ·C集团暴露的信用风险分析 | 第43页 |
| ·N银行暴露的集团客户信用风险综述 | 第43-46页 |
| ·过度授信和不当授信 | 第43-44页 |
| ·资金挪用风险 | 第44-45页 |
| ·风险表现的突发性、连带性、系统性 | 第45-46页 |
| 第4章 N银行集团客户信用风险发生的原因分析 | 第46-54页 |
| ·银行自身因素分析 | 第46-50页 |
| ·集团客户信用风险管理体制与机制不健全 | 第46-47页 |
| ·集团客户信用评级体系不完善 | 第47-48页 |
| ·集团客户信用风险的预警和处置能力落后 | 第48页 |
| ·缺少集团客户的全面信息 | 第48页 |
| ·信用风险管理人员配备不足 | 第48-49页 |
| ·授信额度总量失控 | 第49-50页 |
| ·集团客户方面的原因分析 | 第50-52页 |
| ·集团客户内部经营管理不善 | 第50页 |
| ·集团经营无关多元,主业不突出 | 第50-51页 |
| ·集团关联交易频繁,粉饰财务状况 | 第51-52页 |
| ·其他因素分析 | 第52-54页 |
| ·信息不对称原因 | 第52页 |
| ·当前监管体系不完善 | 第52-53页 |
| ·社会信用体系不健全 | 第53-54页 |
| 第5章 加强N银行集团客户信用风险管理的措施 | 第54-62页 |
| ·应对信用风险的措施 | 第54-58页 |
| ·完善集团客户信用风险管理体制 | 第54-57页 |
| ·推进集团客户管理的信息系统建设 | 第57页 |
| ·建立银行间集团客户信息共享管理机制 | 第57-58页 |
| ·加快集团客户风险管理的团队建设 | 第58页 |
| ·监控信用风险的措施 | 第58-62页 |
| ·完善风险预警指标 | 第58-59页 |
| ·确定合理的授信额度 | 第59-60页 |
| ·加强行业研究 | 第60页 |
| ·选择合格的集团客户 | 第60-61页 |
| ·加强集团客户的贷中、贷后管理 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
