摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·国内外的研究现状 | 第12-14页 |
·国外的研究现状 | 第12-13页 |
·国内的研究现状 | 第13-14页 |
·研究方法及问题 | 第14页 |
·文章结构 | 第14-16页 |
第2章 理论概述——信用风险管理理论 | 第16-22页 |
·信用风险管理 | 第16-17页 |
·信用风险 | 第16页 |
·信用风险管理理论的演变 | 第16-17页 |
·内部评级法 | 第17-20页 |
·内部评级法下风险权重和信用风险资本金的计算(如图) | 第17-18页 |
·内部评级基本定义 | 第18-19页 |
·内部评级的模型种类 | 第19页 |
·内部评级流程 | 第19页 |
·内部评级结果 | 第19-20页 |
·内部评级结果的应用 | 第20页 |
·信用度量模型 | 第20-21页 |
·VAR方法 | 第21-22页 |
第3章 国际、国内商业银行零售信用风险管理体系与现状 | 第22-33页 |
·国际先进银行零售信用风险管理体系的特点 | 第22-26页 |
·建立零售信贷业务风险管理双线风险监控报告制度 | 第22页 |
·成立各类风险管理委员会 | 第22-24页 |
·风险管理目标—风险、收益与效率协调均衡 | 第24页 |
·风险管理文化 | 第24页 |
·高效率的风险监管 | 第24-26页 |
·国内商业银行零售信用风险管理的体系与现状 | 第26-33页 |
·国内商业银行零售信用业务的现状 | 第26-28页 |
·国内商业银行零售信贷业务风险管理的现状 | 第28-30页 |
·我国商业银行零售信用风险管理体系 | 第30-31页 |
·现行的零售信用风险管理方法 | 第31-33页 |
第4章 交通银行零售信用风险管理的现状与局限性简析 | 第33-44页 |
·交通银行的历史 | 第33页 |
·交通银行零售信用风险管理组织构架现状 | 第33-36页 |
·组建信贷组合管理委员会 | 第33-34页 |
·零售信贷业务前后台分离机制 | 第34页 |
·零售信贷风险主管专职岗位设立和垂直汇报制度 | 第34-36页 |
·交通银行零售信用风险管理方法现状及分析 | 第36-39页 |
·零售贷款客户的信用评级方法 | 第36页 |
·零售贷款风险分类的方法 | 第36-39页 |
·交通银行零售信用风险管理的局限性分析 | 第39-44页 |
·信贷垂直化管理架构改革尚需进一步深化 | 第39-40页 |
·缺乏零售信贷风险专业化研究团队 | 第40页 |
·信贷运作流程存在问题 | 第40-41页 |
·信贷支持体系存在问题 | 第41-42页 |
·信用风险管理技术落后 | 第42-43页 |
·自动化处理程度不高 | 第43-44页 |
第5章 交通银行零售信用风险管理体系的改进 | 第44-54页 |
·交通银行零售信用风险管理组织体系的改进 | 第45-46页 |
·完善以董事会为核心的战略决策机构及其运作模式 | 第45-46页 |
·进一步发展垂直化的组织运作模式使之更为专业化 | 第46页 |
·提高信贷风险管理的专业化水平 | 第46页 |
·交通银行零售信用风险管理方法的改进 | 第46-50页 |
·对信用等级进行业务分析 | 第46-48页 |
·预警管理 | 第48-49页 |
·预警风险监控 | 第49-50页 |
·交通银行零售信用风险控制措施的完善 | 第50-52页 |
·逐步建立科学的信用风险分类 | 第50-51页 |
·完善零售信用风险监察名单 | 第51页 |
·零售信用风险突发事件应急处理管理 | 第51-52页 |
·改进交通银行零售风险的压力测试 | 第52-54页 |
·压力测试内容 | 第53页 |
·压力测试的操作步骤 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |