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YL公司证券交易员胜任力模型构建

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法与内容第11-15页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 研究内容第12-15页
第二章 胜任力模型的相关研究综述第15-33页
    2.1 胜任力研究的现状第15-24页
        2.1.1 胜任力和胜任力模型的概念与内涵第15-20页
        2.1.2 国内外胜任力研究成果第20-24页
    2.2 构建胜任力模型的流程、方法和工具第24-33页
        2.2.1 胜任力模型构建的流程第24-26页
        2.2.2 胜任力模型构建的方法第26-28页
        2.2.3 胜任力模型构建的工具第28-33页
第三章 YL公司简介第33-39页
    3.1 公司简介第33-35页
        3.1.1 交易部结构第33-34页
        3.1.2 交易部岗位配置及职责第34-35页
    3.2 YL公司证券交易员胜任力存在的问题及成因分析第35-39页
        3.2.1 YL公司证券交易员胜任力存在的问题第35-37页
        3.2.2 YL公司证券交易员胜任力问题成因分析第37-39页
第四章 YL公司证券交易员胜任力模型构建第39-58页
    4.1 胜任力模型构建方法的选取第39-41页
        4.1.1 胜任力模型构建的流程第39-40页
        4.1.2 胜任力模型构建的方法第40-41页
    4.2 证券交易员胜任力模型关键词的筛选第41-49页
        4.2.1 样本选取第42-43页
        4.2.2 关键词筛选及归纳步骤第43页
        4.2.3 关键词筛选结果第43-49页
        4.2.4 关键词汇总第49页
    4.3 YL公司证券交易员胜任力模型访谈与验证第49-52页
    4.4 YL公司证券交易员胜任力模型第52-58页
第五章 YL公司证券交易员胜任力模型的应用第58-69页
    5.1 YL公司证券交易员胜任力模型的应用第58-66页
        5.1.1 YL公司证券交易员胜任力模型在员工招聘选拔中的应用第58-64页
        5.1.2 YL公司证券交易员胜任力模型在员工培训中的应用第64-65页
        5.1.3 YL公司证券交易员胜任力模型在员工职业生涯规划中的应用第65-66页
    5.2 YL公司证券交易员胜任力模型分析第66-69页
        5.2.1 YL公司证券交易员胜任力模型的优点第66-67页
        5.2.2 YL公司证券交易员胜任力模型的缺点和不足第67-69页
结论第69-70页
参考文献第70-75页
致谢第75页

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