| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的背景及目的、意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 论文研究的方法及框架 | 第8-10页 |
| 1.2.1 论文研究的方法 | 第8页 |
| 1.2.2 论文的框架 | 第8-10页 |
| 2 营销战略管理相关理论论述 | 第10-17页 |
| 2.1 营销战略的制定过程 | 第10页 |
| 2.2 五力分析概述 | 第10-12页 |
| 2.2.1 进入者的威胁 | 第11页 |
| 2.2.2 替代品的威胁 | 第11-12页 |
| 2.2.3 供应商的讨价还价能力 | 第12页 |
| 2.2.4 购买者的讨价还价能力 | 第12页 |
| 2.2.5 行业中现有的竞争者威胁 | 第12页 |
| 2.3 PEST分析 | 第12-13页 |
| 2.4 SWOT分析概述 | 第13-14页 |
| 2.5 产品、服务和品牌战略 | 第14-17页 |
| 2.5.1 产品与服务 | 第14页 |
| 2.5.2 服务产品 | 第14-15页 |
| 2.5.3 品牌战略 | 第15-17页 |
| 3 招商局重庆交通科研设计院有限公司营销现状和主要问题 | 第17-33页 |
| 3.1 招商局重庆交通科研设计院有限公司营销现状 | 第17-31页 |
| 3.1.1 招商局重庆交通科研设计院有限公司概况 | 第17-22页 |
| 3.1.2 招商局重庆交通科研设计院有限公司营销现状 | 第22-29页 |
| 3.1.3 招商局重庆交通科研设计院有限公司财务分析 | 第29-31页 |
| 3.2 招商局重庆交通科研设计院有限公司存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2.1 产品问题 | 第31页 |
| 3.2.2 价格问题 | 第31-32页 |
| 3.2.3 渠道问题 | 第32-33页 |
| 4 招商局重庆交通科研设计院有限公司营销环境分析 | 第33-41页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 经济发展状况 | 第33页 |
| 4.1.2 国家产业政策 | 第33-34页 |
| 4.1.3 信息产业的发展状况 | 第34-35页 |
| 4.2 重庆信息产业的五力分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 行业竞争现状 | 第35页 |
| 4.2.2 购买者的议价能力 | 第35-36页 |
| 4.2.3 供应商的议价能力 | 第36页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第36页 |
| 4.2.5 新进入者威胁 | 第36页 |
| 4.3 招商局重庆交通科研设计院有限公司SWOT分析 | 第36-41页 |
| 4.3.1 招商局重庆交通科研设计院有限公司优势分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 招商局重庆交通科研设计院有限公司劣势分析 | 第38页 |
| 4.3.3 招商局重庆交通科研设计院有限公司威胁分析 | 第38页 |
| 4.3.4 招商局重庆交通科研设计院有限公司机会分析 | 第38-39页 |
| 4.3.5 招商局重庆交通科研设计院有限公司SWOT矩阵分析 | 第39-41页 |
| 5 招商局重庆交通科研设计院有限公司营销战略和实施 | 第41-48页 |
| 5.1 市场细分 | 第41-45页 |
| 5.1.1 按企业规模细分市场 | 第41-42页 |
| 5.1.2 按地理区域细分市场 | 第42-44页 |
| 5.1.3 按企业信息化程度细分市场 | 第44-45页 |
| 5.2 确定目标市场与市场定位 | 第45页 |
| 5.3 组合营销 | 第45-48页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第45-46页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第46-47页 |
| 5.3.3 营销渠道与手段策略 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
