| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第12页 |
| 1.2 本文的研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 财务分析的重要性和局限性 | 第14-15页 |
| 2.1.1 减弱信息不对称影响 | 第14页 |
| 2.1.2 财务分析能使权责发生制会计报表容易理解 | 第14页 |
| 2.1.3 财务分析结果是报表使用者重要的决策依据 | 第14-15页 |
| 2.1.4 财务报表分析的局限性 | 第15页 |
| 2.2 财务分析方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 传统财务分析方法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 现代的财务分析方法 | 第16页 |
| 2.2.3 财务报表分析的哈佛分析框架 | 第16-18页 |
| 2.3 战略分析理论与方法 | 第18-21页 |
| 2.3.1 生命周期分析 | 第18-19页 |
| 2.3.2 五力分析模型 | 第19页 |
| 2.3.3 价值链分析 | 第19-20页 |
| 2.3.4 SWOT分析 | 第20-21页 |
| 第3章 SPM公司背景及战略分析 | 第21-33页 |
| 3.1 SPM公司背景分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 主要经营业绩和财务数据 | 第22-23页 |
| 3.2 出版传媒行业的职业与使命 | 第23-24页 |
| 3.3 战略分析之一：出版行业的宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第26页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第26页 |
| 3.4 战略分析之二：竞争环境分析 | 第26-27页 |
| 3.5 战略分析之三：行业分析 | 第27-29页 |
| 3.5.1 出版业生命周期 | 第27-28页 |
| 3.5.2 出版产业价值链分析 | 第28-29页 |
| 3.6 战略分析之四：出版行业的五力分析模型 | 第29-31页 |
| 3.6.1 潜在进入者的进入威胁 | 第29-30页 |
| 3.6.2 替代产品的威胁 | 第30页 |
| 3.6.3 供应商讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 3.6.4 客户讨价还价能力 | 第31页 |
| 3.6.5 出版行业内企业间的竞争 | 第31页 |
| 3.7 战略分析之五：SWOT分析 | 第31-33页 |
| 3.7.1 优势—S | 第31-32页 |
| 3.7.2 劣势—W | 第32页 |
| 3.7.3 机会—O | 第32页 |
| 3.7.4 威胁—T | 第32-33页 |
| 第4章 SPM公司会计与财务分析 | 第33-60页 |
| 4.1 SPM公司的主要会计科目及核算内容 | 第33-34页 |
| 4.1.1 存货 | 第33页 |
| 4.1.2 编录经费 | 第33-34页 |
| 4.1.3 应计生产成本 | 第34页 |
| 4.1.4 其他应交款 | 第34页 |
| 4.1.5 营业收入 | 第34页 |
| 4.1.6 营业外收入 | 第34页 |
| 4.2 分析关键会计政策和会计估计 | 第34-39页 |
| 4.2.1 存货质量分析 | 第34-37页 |
| 4.2.2 应收账款质量分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 非经营性收益分析 | 第38-39页 |
| 4.3 财务分析 | 第39-60页 |
| 4.3.1 趋势分析 | 第39-44页 |
| 4.3.2 结构分析 | 第44-49页 |
| 4.3.3 比率分析 | 第49-55页 |
| 4.3.4 现金流量分析 | 第55-60页 |
| 第5章 前景分析 | 第60-71页 |
| 5.1 预估企业主要报表 | 第60-64页 |
| 5.1.1 预估利润表 | 第60-61页 |
| 5.1.2 预估资产负债表 | 第61-62页 |
| 5.1.3 预估现金流量表 | 第62-64页 |
| 5.2 净资产收益率各主要影响因素的敏感性分析 | 第64-65页 |
| 5.3 风险预测 | 第65-67页 |
| 5.3.1 内部管理风险 | 第65页 |
| 5.3.2 政策变化带来的风险 | 第65-66页 |
| 5.3.3 市场经营风险 | 第66页 |
| 5.3.4 企业资产的风险 | 第66页 |
| 5.3.5 市场风险风险 | 第66-67页 |
| 5.3.6 跨区域发展风险 | 第67页 |
| 5.3.7 行业创新风险 | 第67页 |
| 5.3.8 信息系统风险 | 第67页 |
| 5.4 经营前景预测 | 第67-68页 |
| 5.4.1 传统媒体伴随新媒体的发展而发展 | 第67-68页 |
| 5.4.2 出版产业以内容为核心具有全面转型的基础 | 第68页 |
| 5.4.3 出版企业深厚的文化底蕴有利于促进企业战略发展 | 第68页 |
| 5.5 未来发展 | 第68-71页 |
| 5.5.1 管理出效益,通过经营管理变革,支持企业战略的发展 | 第69页 |
| 5.5.2 通过多种措施,积极实施战略转型升级 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第76页 |
