| Abstract | 第5页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| 1. Introduction | 第9-12页 |
| 1.1 Problem Definition | 第9页 |
| 1.2 Significance | 第9-10页 |
| 1.3 Research Objectives | 第10-12页 |
| 2. Literature Review | 第12-15页 |
| 2.1 International marketing theories and models | 第12-13页 |
| 2.2 Company's overview | 第13页 |
| 2.3 Business situation | 第13-14页 |
| 2.4 Overview of the Chinese Territory | 第14页 |
| 2.5 Chinese consumer behavior | 第14-15页 |
| 3. Research Framework | 第15-40页 |
| 3.1 Analysis of Customer | 第15-16页 |
| 3.1.1 Decision Influence | 第15页 |
| 3.1.2 Brand Loyalty | 第15页 |
| 3.1.3 Customer Age | 第15-16页 |
| 3.2 Analysis of the bank sector | 第16-27页 |
| 3.3 Analysis ofp ayment methods | 第27-30页 |
| 3.4 Analysis of Import-Export | 第30-40页 |
| 3.4.1 China Import | 第30-36页 |
| 3.4.2 China Export | 第36-40页 |
| 4. Theoretical Framework | 第40-42页 |
| 4.1 Boston Consulting Matrix | 第40-41页 |
| 4.2 McKinsey Matrix | 第41-42页 |
| 5.PESTEL Analysis of China | 第42-51页 |
| 5.1 Political Factors | 第42-44页 |
| 5.1.1 Constitutional System | 第42页 |
| 5.1.2 Stability of Government | 第42-43页 |
| 5.1.3 Business Freedom | 第43页 |
| 5.1.4 Tax Polices | 第43页 |
| 5.1.5 Corruption | 第43-44页 |
| 5.2 Economic Factors | 第44-46页 |
| 5.2.1 Economic indicators | 第44页 |
| 5.2.2 Development of the Yuan | 第44-45页 |
| 5.2.3 Economic stability | 第45页 |
| 5.2.4 Minimum wage | 第45-46页 |
| 5.3 Socio-Cultural Factors | 第46-47页 |
| 5.3.1 Lifestyle and Trends | 第47页 |
| 5.3.2 Power of Trade Unions | 第47页 |
| 5.4 Technological Factors | 第47-48页 |
| 5.5 Environmental Factors | 第48页 |
| 5.6 Legal Factors | 第48-51页 |
| 5.6.1 General legal factors for foreign ownership | 第49页 |
| 5.6.2 12~(th) Five Years Plan | 第49-50页 |
| 5.6.3 China's Labor Law | 第50-51页 |
| 6. Competition situation of Chinese leather industry | 第51-57页 |
| 6.1 Porter's Five Forces Chinese leather industry | 第51-54页 |
| 6.1.1 Supplier Power | 第51页 |
| 6.1.2 Bargaining Power of Buyers | 第51-52页 |
| 6.1.3 Competitive Rivalry | 第52页 |
| 6.1.4 Threats of Substitution | 第52-54页 |
| 6.1.5 Threat of New Entry | 第54页 |
| 6.2 SWOT Analysis of JBS Leather Italia S.R.L.on China Market | 第54-56页 |
| 6.3 Comparative analysis of the analyzed models | 第56-57页 |
| 7. Strategies and personal recommendations for JBS Leather Italia S.R.L.on China's market | 第57-61页 |
| 8. Conclusions | 第61-62页 |
| Reference Page | 第62-68页 |
| 卷内备考表 | 第68页 |
