NLP教练技术在管理沟通中的应用研究

摘要	第5-7页
Abstract	第7-8页
第一章 绪论	第11-17页
1.1 研究背景与研究意义	第11-13页
1.2 研究内容、方法与技术路线	第13-17页
第二章 管理沟通理论的研究综述	第17-29页
2.1 沟通的涵义	第17页
2.2 沟通的模式	第17-21页
2.3 管理沟通的理论和实践	第21-28页
本章小结	第28-29页
第三章 NLP教练技术的发展与应用	第29-42页
3.1 NLP的概念与发展	第29-31页
3.2 NLP教练技术的应用	第31-33页
3.3 企业管理沟通现状	第33-36页
3.4 NLP教练技术对管理沟通的促进	第36-40页
本章小结	第40-42页
第四章 NLP教练技术在管理沟通中的应用策略	第42-53页
4.1 NLP教练技术课程的设计	第42-44页
4.2 NLP教练技术课程的实施	第44-48页
4.3 NLP教练技术课程的评估	第48-51页
本章小结	第51-53页
第五章 G公司运用NLP教练技术的实践	第53-66页
5.1 G公司概况介绍	第53-56页
5.2 G公司管理沟通现状分析	第56-58页
5.3 G公司应用NLP教练技术的过程与效果	第58-64页
本章小结	第64-66页
结论与不足	第66-68页
参考文献	第68-72页
附录	第72-76页
致谢	第76页