| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题的意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题的理论意义 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的现实意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法及研究内容 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 精益生产管理相关理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 精益生产方式的定义与原则 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2.1 国外精益生产理论发展及现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内精益生产理论发展及现状 | 第17-18页 |
| 2.3 精益生产内容及相关工具 | 第18-21页 |
| 第三章 R公司精益生产管理现状及问题分析 | 第21-35页 |
| 3.1 R公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 R公司实施精益生产的内外部环境分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 R公司实施精益生产的外部环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 R公司实施精益生产的内部环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 R公司生产管理体系存在的问题及原因分析 | 第24-35页 |
| 3.3.1 R公司生产控制模式存在的问题及原因分析 | 第25-27页 |
| 3.3.2 R公司生产组织方式存在的问题及原因分析 | 第27-30页 |
| 3.3.3 R公司生产现场管理存在的问题及原因分析 | 第30-32页 |
| 3.3.4 R公司质量管理存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 第四章 R公司实施精益生产管理体系优化方案 | 第35-63页 |
| 4.1 R公司SWOT分析 | 第35-37页 |
| 4.2 R公司精益生产体系优化思路 | 第37页 |
| 4.3 R公司控制模式优化方案 | 第37-45页 |
| 4.3.1 生产数量均衡化 | 第37-42页 |
| 4.3.2 生产品种均衡化 | 第42-45页 |
| 4.4 R公司生产组织方式优化方案 | 第45-50页 |
| 4.4.1 自制件仓库式拉式投料 | 第47-48页 |
| 4.4.2 看板拉式投料 | 第48-50页 |
| 4.5 R公司生产现场管理优化方案 | 第50-53页 |
| 4.5.1 R公司现场管理的实施过程 | 第52页 |
| 4.5.2 R公司现场管理的考核标准 | 第52-53页 |
| 4.6 R公司质量管理优化方案 | 第53-63页 |
| 4.6.1 8D质量管理方法 | 第56-61页 |
| 4.6.2 R公司质量管理政策和制度 | 第61-63页 |
| 第五章 R公司精益生产优化方案实施效果 | 第63-70页 |
| 5.1 均衡化生产优化方案实施效果 | 第63-64页 |
| 5.2 拉动式组织方式优化方案实施效果 | 第64-65页 |
| 5.3 R公司现场管理优化方案实施效果 | 第65-67页 |
| 5.4 R公司质量管理优化方案实施效果 | 第67-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
