Z公司航空器材采购管理优化分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第9-14页 |
(一) 研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
1. 研究背景 | 第9-11页 |
2. 问题提出 | 第11页 |
(二) 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1. 研究目的 | 第11页 |
2. 研究意义 | 第11-12页 |
(三) 研究方法 | 第12页 |
(四) 研究内容 | 第12-14页 |
二、航材采购管理的理论概述 | 第14-20页 |
(一) 航材的基本概念和分类 | 第14-15页 |
1. 航材的概念和特点 | 第14-15页 |
2. 航材的分类 | 第15页 |
(二) 航材采购管理 | 第15-18页 |
1. 采购管理 | 第15-16页 |
2. 航材采购管理 | 第16页 |
3. 航材采购管理的特点 | 第16-17页 |
4. 航材采购管理的评价指标 | 第17-18页 |
(三) 供应商管理 | 第18-20页 |
1. 供应商管理 | 第18页 |
2. 航材采购中供应商的特点 | 第18-20页 |
三、Z公司航材采购管理现状分析 | 第20-28页 |
(一) Z公司简介 | 第20页 |
(二) Z公司航材采购管理现状 | 第20-24页 |
1. Z公司航材采购组织分析 | 第20-22页 |
2. Z公司航材采购流程 | 第22-23页 |
3. Z公司的航材供应商管理 | 第23-24页 |
(三) Z公司航材采购管理存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
1. 供应商数量不断增加,航材保障能力有待提高 | 第24-25页 |
2. 供应商绩效评价方法存在不足 | 第25-26页 |
3. 采购合同及其签订缺乏科学规范 | 第26页 |
4. 成本控制和计划的不足 | 第26-28页 |
四、Z公司航材采购管理体系优化方案 | 第28-36页 |
(一) Z公司航材采购管理体系优化的基本原则 | 第28-29页 |
1. 整体化原则 | 第28页 |
2. 信息化原则 | 第28页 |
3. 效率优先原则 | 第28页 |
4. 分类管理与择优采购相结合原则 | 第28-29页 |
(二) Z公司航材采购管理体系的优化设计 | 第29-36页 |
1. 建立健全供应商信息管理机制,实施分类管理 | 第29-30页 |
2. 改善供应商评价体系和关系管理 | 第30-31页 |
3. 完善采购合同管理 | 第31-33页 |
4. 改进采购成本控制和计划管理 | 第33-34页 |
5. 完善采购信息化系统平台 | 第34-36页 |
五、Z公司实施航材采购管理优化体系的保障措施 | 第36-43页 |
(一) 加强企业文化建设 | 第36-37页 |
(二) 提高成本管理意识 | 第37-38页 |
(三) 确定航材安全库存水平 | 第38页 |
(四) 实行供应商管理库存 | 第38-39页 |
(五) 建立航材管理信息系统的发展规划 | 第39-40页 |
(六) 建立航材采购系统的实时监督 | 第40-43页 |
结束语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |