| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 一、国外学者的研究 | 第10-12页 |
| 二、国内学者的研究 | 第12-13页 |
| 三、评述已有国内外研究成果 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法与研究内容 | 第14-17页 |
| 一、研究方法 | 第14-15页 |
| 二、研究内容 | 第15页 |
| 三、本研究的创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 绩效文化与绩效管理及相关性的理论阐述 | 第17-26页 |
| 第一节 组织文化理论 | 第17-20页 |
| 一、组织文化理论的内涵 | 第17-18页 |
| 二、组织文化理论的基本要素 | 第18页 |
| 三、组织文化理论的基本架构 | 第18-20页 |
| 第二节 绩效文化理论 | 第20-22页 |
| 一、绩效文化的内涵 | 第20页 |
| 二、绩效文化的结构 | 第20-21页 |
| 三、绩效文化的功能 | 第21-22页 |
| 第三节 从绩效文化到绩效管理 | 第22-24页 |
| 一、绩效管理的内涵 | 第22-23页 |
| 二、税务机关绩效管理 | 第23页 |
| 三、税务机关绩效管理的基本要素 | 第23-24页 |
| 第四节 绩效文化与绩效管理的关系 | 第24-26页 |
| 一、绩效文化是绩效管理环境的核心 | 第24-25页 |
| 二、绩效文化能够完善绩效管理制度 | 第25页 |
| 三、绩效文化保障绩效管理机制的运行 | 第25-26页 |
| 第三章 湖州市国税系统绩效文化与绩效管理发展现状 | 第26-39页 |
| 第一节 湖州市国税系统绩效文化的发展现状 | 第26-36页 |
| 一、湖州国税系统绩效文化战略的发展历程 | 第26-28页 |
| 二、绩效文化影响下的湖州市国税系统绩效管理现状 | 第28-30页 |
| 三、湖州国税系统绩效文化与绩效管理分析 | 第30-36页 |
| 第二节 湖州市国税系统绩效文化建设的主要问题及原因分析 | 第36-39页 |
| 一、价值观念弱:理念灌输而非理念转变 | 第37页 |
| 二、制度惯性强:绩效文化建制化水平低 | 第37-38页 |
| 三、权利差距大:科层权力影响力淹没绩效文化 | 第38-39页 |
| 四、个人与集体:个人绩效与集体绩效相离散 | 第39页 |
| 第四章 培育绩效文化提升绩效管理的实现路径 | 第39-44页 |
| 第一节 树立以人为本理念,培育绩效文化价值观 | 第40页 |
| 第二节 坚持革新求变,提高绩效文化建设建制化水平 | 第40-41页 |
| 第三节 扩大权利差距,重视民主管理理念的培养 | 第41-42页 |
| 第四节 重视人才培养,加速个人与集体的交融 | 第42-44页 |
| 结语：对未来绩效文化研究的展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |