基于多元化战略的滨海团泊公司战略转型研究

摘要	第4-5页
abstract	第5页
第一章 绪论	第7-10页
1.1 研究背景	第7-8页
1.2 研究的目的与意义	第8-9页
1.3 研究的方法与内容	第9-10页
第二章 企业战略管理与战略转型理论	第10-17页
2.1 企业战略管理理论	第10-14页
2.2 企业战略转型理论	第14-17页
第三章 滨海团泊公司现状与战略转型的必要性	第17-32页
3.1 滨海团泊公司现状	第17-23页
3.2 滨海团泊公司战略转型的必要性	第23-32页
第四章 滨海团泊公司战略转型的思路与策略	第32-38页
4.1 战路转型的总体思路	第32页
4.2 公司的愿景、使命和核心价值观	第32-33页
4.3 战略转型的定位	第33-34页
4.4 战略转型的主要策略与目标	第34-38页
第五章 滨海团泊公司战略转型的实施及保障机制	第38-45页
5.1 组织管理战略,	第38-40页
5.2 财务管理战略	第40-41页
5.3 人力资源战略	第41-42页
5.4 创新管理战略	第42-43页
5.5 品牌战略	第43页
5.6 企业文化发展战略	第43-45页
第六章 结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48页