| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论 | 第15-27页 |
| 2.1 项目管理 | 第15-20页 |
| 2.1.1 项目管理的概念与特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目管理过程 | 第17-19页 |
| 2.1.4 项目管理过程的应用 | 第19-20页 |
| 2.2 项目的生命周期 | 第20-23页 |
| 2.2.1 项目生命周期的定义 | 第20页 |
| 2.2.2 项目生命周期的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目命周期的说明和描述 | 第21-23页 |
| 2.3 进度管理 | 第23-27页 |
| 2.3.1 进度管理的定义 | 第23页 |
| 2.3.2 项目进度计划的制定 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目进度计划的控制 | 第24页 |
| 2.3.4 项目进度管理工具 | 第24-25页 |
| 2.3.5 进度管理研究现状 | 第25-26页 |
| 2.3.6 进度管理发展趋势 | 第26-27页 |
| 第3章 首钢迁安国家实验室认证项目概况 | 第27-35页 |
| 3.1 首钢迁钢公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 首钢迁安国家实验室认证项目概况 | 第28-29页 |
| 3.2.1 首钢迁安冷轧理化检验室的职能 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目介绍 | 第29页 |
| 3.3 项目的组织与管理 | 第29-30页 |
| 3.4 项目的工作内容 | 第30-32页 |
| 3.4.1 工作内容概况 | 第30-31页 |
| 3.4.2 认证流程计划分解 | 第31-32页 |
| 3.4.3 认证过程中难点评估与分析 | 第32页 |
| 3.5 项目的组织方案 | 第32-35页 |
| 3.5.1 认证工作主要内容 | 第32-34页 |
| 3.5.2 认证工作资金结构分析 | 第34-35页 |
| 第4章 首钢迁安国家实验室认证项目进度计划与优化 | 第35-46页 |
| 4.1 项目工作分解结构 | 第35-38页 |
| 4.2 项目活动时间和排序 | 第38页 |
| 4.3 项目进度计划 | 第38-41页 |
| 4.4 项目关键线路网络优化 | 第41-43页 |
| 4.5 项目进度计划的优化 | 第43-46页 |
| 4.5.1 健全组织优化 | 第43页 |
| 4.5.2 完善管理优化 | 第43-44页 |
| 4.5.3 合理配置资源优化 | 第44-45页 |
| 4.5.4 提高技术优化 | 第45-46页 |
| 第5章 首钢迁安国家实验室认证项目进度计划实施与控制 | 第46-57页 |
| 5.1 项目进度计划实施 | 第46-47页 |
| 5.1.1 对困难预期不足,制约因素较多 | 第46页 |
| 5.1.2 时间、成本与计划存在差异 | 第46页 |
| 5.1.3 部分工作与计划脱节 | 第46-47页 |
| 5.2 项目进度问题原因分析 | 第47-48页 |
| 5.3 项目进度计划的保证措施 | 第48-52页 |
| 5.3.1 组织保证措施 | 第48-49页 |
| 5.3.2 技术、人员保证措施 | 第49页 |
| 5.3.3 合同保证措施 | 第49页 |
| 5.3.4 资金保证措施 | 第49页 |
| 5.3.5 认证周期控制措施 | 第49-52页 |
| 5.4 项目工程进度的控制与效果 | 第52-57页 |
| 5.4.1 关键节点工期控制 | 第52-54页 |
| 5.4.2 事前控制 | 第54-55页 |
| 5.4.3 事中控制 | 第55-56页 |
| 5.4.4 事后控制 | 第56页 |
| 5.4.5 首钢迁安国家实验室认证进度控制效果 | 第56-57页 |
| 第6章 结束语 | 第57-58页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-69页 |
| 致谢 | 第69页 |