我国企业海外并购的财务绩效评价研究--以联想并购摩托罗拉移动为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、选题意义 | 第8-9页 |
| 第二节 论文思路与结构 | 第9-11页 |
| 一、研究思路 | 第9-10页 |
| 二、论文结构 | 第10-11页 |
| 第三节 论文的创新点与不足 | 第11-12页 |
| 一、创新点 | 第11页 |
| 二、不足 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第12-15页 |
| 一、相关概念界定 | 第12-13页 |
| 二、相关理论 | 第13-15页 |
| 第三章 文献综述 | 第15-20页 |
| 第一节 国外文献综述 | 第15-17页 |
| 一、海外并购整合研究 | 第15-16页 |
| 二、海外并购财务绩效评价研究 | 第16-17页 |
| 三、小结 | 第17页 |
| 第二节 国内文献综述 | 第17-20页 |
| 一、我国企业的海外并购历史 | 第17-18页 |
| 二、海外并购战略研究 | 第18-19页 |
| 三、海外并购财务绩效评价研究 | 第19-20页 |
| 四、小结 | 第20页 |
| 第四章 联想并购摩托罗拉移动过程分析 | 第20-28页 |
| 第一节 联想公司简介 | 第20-23页 |
| 一、联想公司介绍 | 第20-21页 |
| 二、联想公司重大的海外并购事件 | 第21-23页 |
| 第二节 摩托罗拉公司简介 | 第23页 |
| 第三节 联想并购摩托罗拉移动的过程与资源整合 | 第23-28页 |
| 一、交易过程 | 第23-24页 |
| 二、并购后获得的资源和整合行为 | 第24-28页 |
| 第五章 联想并购摩托罗拉移动的财务绩效分析与评价 | 第28-44页 |
| 第一节 并购前动因和并购战略分析 | 第28-31页 |
| 一、并购前动因分析 | 第28-29页 |
| 二、并购战略分析 | 第29-31页 |
| 第二节 并购财务绩效分析 | 第31-44页 |
| 一、短期绩效评价 | 第31-34页 |
| 二、长期绩效评价 | 第34-43页 |
| 三、总结和评价 | 第43-44页 |
| 第六章 对我国企业开展海外并购的建议 | 第44-47页 |
| 第一节 基于海外并购战略优化的建议 | 第44-45页 |
| 一、评估市场风险,把握并购时机 | 第44页 |
| 二、找好品牌定位,避免内耗 | 第44-45页 |
| 第二节 基于提升财务绩效的建议 | 第45-47页 |
| 一、加大研发投入,提升净利润率 | 第45-46页 |
| 二、加快转型,寻求新的利润增长点 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
