致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 引言 | 第11-16页 |
1.1 背景 | 第11-12页 |
1.2 本文研究问题 | 第12页 |
1.3 本文研究创新点 | 第12-13页 |
1.4 研究意义和预期目标 | 第13-14页 |
1.5 本文结构安排 | 第14-16页 |
2 文献综述 | 第16-24页 |
2.1 海外并购溢价研究 | 第16-18页 |
2.1.1 海外高并购溢价的存在 | 第16-17页 |
2.1.2 并购溢价的测量 | 第17页 |
2.1.3 并购溢价的影响因素 | 第17-18页 |
2.2 中国海外并购的特殊性 | 第18-23页 |
2.2.1 中国海外并购的趋势 | 第18-20页 |
2.2.2 中国海外并购的动机及行业、地域分布 | 第20-21页 |
2.2.3 产权关系对中国海外并购的影响 | 第21-23页 |
2.3 文献综述总结 | 第23-24页 |
3 案例引入 | 第24-28页 |
3.1 中国海外并购失败案例 | 第24-25页 |
3.2 战略性新兴行业的并购 | 第25-28页 |
3.2.1 三峡介绍 | 第25页 |
3.2.2 三峡集团并购脚步 | 第25-26页 |
3.2.3 政府资金的支持 | 第26-27页 |
3.2.4 收购后带来的国际影响力 | 第27-28页 |
4 理论分析与研究假设 | 第28-37页 |
4.1 中国海外并购溢价偏高 | 第28-32页 |
4.1.1 中国海外并购的平均溢价偏高 | 第28-31页 |
4.1.2 对发达国家并购的溢价较高 | 第31-32页 |
4.2 经济发展战略(战略性新兴产业)对溢价的影响 | 第32-33页 |
4.3 产权关系对溢价的影响 | 第33-37页 |
4.3.1 国有企业易付出较高的并购溢价 | 第33-35页 |
4.3.2 国有企业作为母公司进行海外并购时(利用其跨国非国有企业子公司)更易付出较高溢价 | 第35-37页 |
5 研究设计与模型 | 第37-43页 |
5.1 研究设计 | 第37-38页 |
5.1.1 中国海外并购存在高溢价 | 第37页 |
5.1.2 经济发展战略对溢价的影响 | 第37-38页 |
5.1.3 产权关系对溢价的影响 | 第38页 |
5.2 研究变量 | 第38-41页 |
5.2.1 因变量 | 第38-39页 |
5.2.2 自变量 | 第39页 |
5.2.3 控制变量 | 第39-41页 |
5.3 研究样本 | 第41-42页 |
5.4 研究模型 | 第42-43页 |
6 实证分析过程与结果分析 | 第43-55页 |
6.1 中国海外并购存在高溢价的实证研究 | 第43-46页 |
6.1.1 发达国家的并购分布与溢价 | 第43页 |
6.1.2 中国海外并购的发展趋势 | 第43-45页 |
6.1.3 对发达国家(地区)并购的溢价较高 | 第45-46页 |
6.2 经济发展因素对溢价的影响 | 第46-49页 |
6.3 产权关系对溢价的影响 | 第49-53页 |
6.3.1 国有企业和民营企业并购的描述性统计 | 第49-52页 |
6.3.2 国有企业和民营企业并购的相关性和回归分析 | 第52-53页 |
6.4 稳定性检验 | 第53-55页 |
7 研究结论及建议 | 第55-59页 |
7.1 本文研究结论及有待深入研究之处 | 第55-56页 |
7.2 相关建议 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-64页 |
作者简历 | 第64-66页 |
学位论文数据集 | 第66页 |