| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 项目与项目管理概念 | 第14页 |
| 2.2 项目进度管理过程 | 第14-16页 |
| 2.3 项目进度管理方法 | 第16-20页 |
| 2.3.1 项目进度计划的原则与方法 | 第16-18页 |
| 2.3.2 项目进度控制的原理与方法 | 第18-20页 |
| 2.4 网络计划优化 | 第20-22页 |
| 第3章 XC矿业公司采选8000t/d扩建项目概况 | 第22-33页 |
| 3.1 项目背景 | 第22-26页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 扩建项目背景 | 第22-23页 |
| 3.1.3 扩建项目内容 | 第23-25页 |
| 3.1.4 项目建设条件 | 第25-26页 |
| 3.2 扩建项目目标 | 第26-27页 |
| 3.3 扩建项目进度现状 | 第27-30页 |
| 3.4 扩建项目进度管理问题 | 第30-33页 |
| 第4章 采选8000t/d扩建项目进度计划的编制 | 第33-45页 |
| 4.1 进度计划编制目的与原则 | 第33页 |
| 4.1.1 项目进度计划编制目的 | 第33页 |
| 4.1.2 项目进度计划编制原则 | 第33页 |
| 4.2 项目进度计划主要框架内容 | 第33-37页 |
| 4.2.1 里程碑的确定 | 第34-35页 |
| 4.2.2 项目任务分解 | 第35-36页 |
| 4.2.3 项目活动排序 | 第36-37页 |
| 4.2.4 项目活动时间的估算 | 第37页 |
| 4.3 项目开发建设总进度安排 | 第37-45页 |
| 4.3.1 项目初步设计进度安排 | 第37-38页 |
| 4.3.2 控制性项目进度安排 | 第38-39页 |
| 4.3.3 项目施工进度安排 | 第39-45页 |
| 第5章 采选8000t/d扩建项目进度计划的实施与控制 | 第45-68页 |
| 5.1 扩建项目进度控制体系 | 第45-55页 |
| 5.1.1 强化资源配置管理 | 第45页 |
| 5.1.2 建立沟通机制 | 第45-47页 |
| 5.1.3 建立健全公司的报告制度 | 第47-52页 |
| 5.1.4 创新监督管理 | 第52页 |
| 5.1.5 构建责任体系 | 第52-55页 |
| 5.1.6 加强培训学习 | 第55页 |
| 5.2 扩建项目进度跟踪 | 第55-61页 |
| 5.2.1 进度管理预防措施 | 第55-58页 |
| 5.2.2 进度动态监测与跟踪 | 第58-59页 |
| 5.2.3 进度偏差分析 | 第59-60页 |
| 5.2.4 项目进度的调整 | 第60-61页 |
| 5.3 扩建项目进度管理的技术支撑 | 第61-62页 |
| 5.4 扩建项目进度管理的预期效果 | 第62-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68-69页 |
| 6.2 展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第80-81页 |
| 攻读硕士学位期间参加科研情况 | 第81页 |