| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2.研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 论文研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 LT旅游公司经营策略研究相关理论 | 第15-22页 |
| 2.1 企业发展战略 | 第15页 |
| 2.2 企业生命周期 | 第15-16页 |
| 2.3 企业核心竞争力 | 第16-17页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 2.5 企业战略联盟 | 第18-19页 |
| 2.6 博弈论 | 第19页 |
| 2.7 STP理论 | 第19-22页 |
| 第3章 LT旅游公司发展现状及战略营销环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1 LT旅游公司发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2 LT旅游公司宏观环境PEST分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 政法环境 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会自然环境 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.3 LT旅游公司行业环境及竞争对手分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 旅游行业市场现状 | 第27-29页 |
| 3.3.2 竞争对手分析 | 第29-31页 |
| 第4章 LT旅游公司经营策略的制定 | 第31-46页 |
| 4.1 LT旅游公司SWOT分析 | 第31-38页 |
| 4.1.1 企业内部优势 | 第31-32页 |
| 4.1.2 企业内部劣势 | 第32-33页 |
| 4.1.3 企业面临的机遇 | 第33-36页 |
| 4.1.4 企业面临的威胁挑战 | 第36-38页 |
| 4.1.5 LT旅游公司的SWOT结论分析 | 第38页 |
| 4.2 LT旅游公司经营策略目标 | 第38-39页 |
| 4.3 LT旅游公司经营策略制定遵循的原则 | 第39-40页 |
| 4.4 LT旅游公司经营策略的选择 | 第40-46页 |
| 4.4.1 差异化经营策略的选择依据 | 第40-42页 |
| 4.4.2 差异化经营策略的实施 | 第42-46页 |
| 第5章 LT旅游公司经营策略实施的保障措施 | 第46-49页 |
| 5.1 整合资源开发特色产品 | 第46页 |
| 5.2 加强宣传覆盖目标群体 | 第46页 |
| 5.3 互惠合作实现互利共赢 | 第46-47页 |
| 5.4 加速建设完善网络平台 | 第47页 |
| 5.5 保证信誉打造诚信名片 | 第47-48页 |
| 5.6 强化培训提高人员水平 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与不足之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A LT旅游公司关于大学生旅游市场情况调查问卷 | 第52-54页 |
| 在学期间研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |