山西天泽煤化工集团股份公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-17页 |
| ·国外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-17页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 天泽集团内部环境分析 | 第19-27页 |
| ·天泽集团概况 | 第19-20页 |
| ·天泽集团资源分析 | 第20-21页 |
| ·有形资源分析 | 第20-21页 |
| ·无形资源分析 | 第21页 |
| ·天泽集团能力分析 | 第21-27页 |
| ·组织管理能力 | 第21-23页 |
| ·物流支撑能力 | 第23页 |
| ·人力资源管理能力 | 第23-24页 |
| ·市场营销能力 | 第24-25页 |
| ·生产技术能力 | 第25-27页 |
| 第三章 天泽集团外部环境分析 | 第27-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-33页 |
| ·政治法律环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28-30页 |
| ·社会环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-41页 |
| ·现有竞争者的威胁 | 第35-37页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第37页 |
| ·替代品的威胁 | 第37-38页 |
| ·供应商的议价能力 | 第38页 |
| ·购买者的议价能力 | 第38-41页 |
| 第四章 天泽集团发展战略选择 | 第41-47页 |
| ·天泽集团战略态势分析总结 | 第41-43页 |
| ·战略选择的指导思想和基本原则 | 第43-44页 |
| ·战略选择 | 第44-47页 |
| ·战略定位 | 第44-45页 |
| ·发展目标 | 第45-47页 |
| 第五章 天泽集团战略实施及保障措施 | 第47-51页 |
| ·战略实施 | 第47-48页 |
| ·扩大产能,拓展尿素下游产业 | 第47页 |
| ·以煤为基,大力开发新型煤化工项目 | 第47页 |
| ·开发高附加值化工产业链 | 第47页 |
| ·做强做大主业,适度发展辅业 | 第47-48页 |
| ·战略保障措施 | 第48-51页 |
| ·扩展原料来源,保障有效供给 | 第48页 |
| ·加强技术创新,掌握核心技术 | 第48-49页 |
| ·落实建设条件,把握项目进度 | 第49页 |
| ·加快人才培养,做好干部储备 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简况及联系方式 | 第59-61页 |
| 承诺书 | 第61-63页 |
