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化工类企业市场营销项目管理策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 引言第9-17页
   ·本文研究的背景和意义第9-10页
   ·国内外的研究动态和现状第10-13页
     ·市场营销的发展历史第10-11页
     ·项目管理的发展历程第11-13页
     ·项目管理应用于化工类企业市场营销中的必然性第13页
   ·本文的研究计划及内容框架第13-15页
     ·本文的研究目标第13页
     ·本文的内容第13-14页
     ·本文的框架第14-15页
   ·课题研究的基本方法、技术路线的可行性论证第15页
     ·本文课题研究主要采用文献参考法、案例分析法以及经验总结法第15页
     ·在论文的技术路线上,注重系统分析、案例研究以及理论联系实际第15页
   ·开展研究已具备的条件、可能遇到的困难及困难的解决措施第15-16页
     ·本人在化工企业从事了8年的市场营销管理工作第15页
     ·因项目管理体系引入到企业的市场营销管理活动中较晚第15-16页
   ·本文的创新点第16-17页
     ·将化工类企业市场营销理论与项目管理理论紧密结合第16页
     ·通过市场营销项目管理的SWOT分析和项目管理实施要素分析第16页
     ·通过具体市场营销项目管理的案例分析第16-17页
2 市场营销和项目管理的相关理论概述第17-23页
   ·项目管理的理论概述第17页
   ·市场营销的理论概述第17-18页
     ·市场营销及项目化市场营销的概述第17-18页
     ·项目化市场营销的特点第18页
   ·市场营销项目管理的实施步骤第18-23页
     ·项目的启动和确立第18-20页
     ·项目的组织及计划制订第20页
     ·项目的实施第20-21页
     ·项目实施过程的管控及风险管理第21页
     ·项目的收尾及总结分析第21-23页
3 化工类企业市场营销运用项目管理的SWOT分析第23-29页
   ·化工类企业的行业特点及产品特点第23-25页
     ·化工类企业的行业特点第23-24页
     ·化工类企业的产品特点第24页
     ·化工类企业市场营销的现状及发展趋势分析第24-25页
   ·化工类企业市场营销引入项目管理的意义第25-26页
     ·项目管理组建项目小组第25页
     ·项目管理将营销工作进行分解第25-26页
     ·项目管理倡导工作细分第26页
     ·解决整体营销策略和单个营销目标的冲突问题第26页
     ·解决了市场营销项目中的组织体制问题第26页
     ·多职能部门人员的参与第26页
   ·化工类企业市场营销运用项目管理的SWOT分析第26-29页
     ·优势(Strength)分析第26-27页
     ·劣势(weakness)分析第27页
     ·机会(opportunity)分析第27-28页
     ·威胁(threaten)分析第28-29页
4 化工类企业市场营销项目管理的要素分析第29-35页
   ·化工类企业市场营销项目矩阵组织的组建过程第29-30页
   ·化工类企业市场营销项目的范围管理第30-31页
   ·化工类企业市场营销项目的时间管理第31-32页
   ·化工类企业市场营销项目的成本管理第32页
   ·化工类企业市场营销项目的人力资源管理第32-33页
   ·化工类企业市场营销项目的沟通管理第33-34页
   ·化工类企业市场营销项目的风险管理第34-35页
5 化工类企业市场营销项目的案例研究-500T/A 3-氨基-2-噻吩甲酸甲酯项目市场营销推广第35-41页
   ·营销项目的确定及可行性分析第35页
     ·项目的背景介绍第35页
   ·营销项目的组织及计划制订第35-38页
     ·市场情况调研及竞争对手情况分析第36-37页
     ·客户试用阶段第37页
     ·产品市场定位第37页
     ·市场推广的财务审核第37页
     ·项目实施计划,如下图所示第37-38页
     ·过程管控方式第38页
   ·营销项目的实施过程监控及风险管理第38-39页
     ·人员风险管控第38页
     ·项目进程风险管控第38-39页
     ·项目实施的具体情况第39页
   ·项目的收益评估及总结第39页
   ·应用项目管理方法的心得第39-41页
6 结论第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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