| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文的研究背景 | 第7-8页 |
| ·论文的研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内中压开关设备的现状分析 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路与主要内容 | 第10-13页 |
| 2 质量管理的基本理论和方法 | 第13-27页 |
| ·质量和质量管理的概念 | 第13-17页 |
| ·质量的定义 | 第13-14页 |
| ·质量管理的定义 | 第14-17页 |
| ·全面质量管理的介绍 | 第17-18页 |
| ·全面质量管理的定义 | 第17页 |
| ·全面质量管理的方法 | 第17-18页 |
| ·企业的质量管理 | 第18-22页 |
| ·产品前期的质量管理 | 第19-21页 |
| ·生产过程的质量管理 | 第21页 |
| ·产品销售及交付后的质量管理 | 第21-22页 |
| ·国内外中压开关设备质量管理的基本方法 | 第22-27页 |
| ·中压开关设备的质量管理 | 第22页 |
| ·中压开关设备IEC及GB标准 | 第22-23页 |
| ·国家电网颁布的中压开关设备的技术规范 | 第23-27页 |
| 3 X公司中压开关设备质量管理的现状和存在的问题 | 第27-33页 |
| ·X公司概况 | 第27页 |
| ·X公司中压开关设备质量管理的现状分析 | 第27-33页 |
| ·X公司组织结构及职权介绍 | 第27-28页 |
| ·X公司中压开关设备的生产现状分析 | 第28-30页 |
| ·X公司中压开关设备质量管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 4 X公司中压开关设备质量管理的实施 | 第33-59页 |
| ·X公司质量文化的建立 | 第33-38页 |
| ·X公司组织结构质量职能的确定 | 第33-35页 |
| ·X公司ISO9001质量管理体系的建立 | 第35-36页 |
| ·公司全体员工质量意识培训 | 第36-38页 |
| ·X公司质量管理工具/方法的应用 | 第38-42页 |
| ·先期产品质量规划(APQP)的应用 | 第38页 |
| ·设计潜在失效模式及后果分析(DFMEA)程序的应用 | 第38-39页 |
| ·质量目标管理的应用 | 第39-41页 |
| ·PDCA循环的应用 | 第41-42页 |
| ·X公司中压开关设备质量要求的分解 | 第42-59页 |
| ·中压开关设备标准化设计 | 第42页 |
| ·中压开关设备设计的更改 | 第42-43页 |
| ·中压开关设备生产流水线的扩建 | 第43-44页 |
| ·中压开关设备零部件的质量控制 | 第44-46页 |
| ·中压开关设备质量各检验工序的质量要求 | 第46-59页 |
| 5 X公司中压开关设备实施质量管理后的效果 | 第59-61页 |
| ·X公司中压开关设备生产周期的变化 | 第59-60页 |
| ·X公司中压开关设备销售额及盈利能力的变化 | 第60-61页 |
| 6 X公司质量管理的总结 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |