金桥集团非洲市场营销策略优化研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路、内容和研究方法 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 金桥集团行业环境及非洲市场营销环境分析 | 第13-31页 |
| ·金桥焊材集团简介 | 第13-14页 |
| ·焊材行业发展的宏观环境分析 | 第14-18页 |
| ·经济环境 | 第14-15页 |
| ·政治法律环境 | 第15-17页 |
| ·国内焊材行业技术环境 | 第17页 |
| ·西非经济货币联盟 | 第17-18页 |
| ·中国与非洲国家政治关系 | 第18页 |
| ·金桥集团非洲市场微观环境分析 | 第18-23页 |
| ·顾客分析 | 第18-19页 |
| ·供应商分析 | 第19-20页 |
| ·竞争者分析 | 第20-22页 |
| ·中间商分析 | 第22-23页 |
| ·金桥集团非洲市场SWOT分析 | 第23-31页 |
| ·SWOT分析模型 | 第23-24页 |
| ·金桥集团非洲市场SWOT分析 | 第24-29页 |
| ·非洲市场营销战略选择 | 第29-31页 |
| 第3章 非洲市场营销策略现状及问题分析 | 第31-38页 |
| ·非洲市场营销现状 | 第31-32页 |
| ·营销策略存在的问题分析 | 第32-38页 |
| ·产品方面 | 第32-35页 |
| ·价格方面 | 第35页 |
| ·渠道方面 | 第35-36页 |
| ·促销方面 | 第36-37页 |
| ·缺乏国际营销人才和经验 | 第37-38页 |
| 第4章 非洲市场营销策略优化设计 | 第38-51页 |
| ·非洲市场战略选择及市场定位 | 第38页 |
| ·非洲市场战略选择 | 第38页 |
| ·产品市场定位 | 第38页 |
| ·确定目标市场 | 第38-40页 |
| ·选择进入模式 | 第40-42页 |
| ·非洲市场营销策略的组合设计 | 第42-51页 |
| ·产品策略 | 第42-45页 |
| ·价格策略 | 第45-46页 |
| ·渠道策略 | 第46-49页 |
| ·促销策略 | 第49-51页 |
| 第5章 实施非洲市场营销策略的保障措施 | 第51-56页 |
| ·加强企业内部各项管理,提升管理水平 | 第51页 |
| ·优化产品结构,提升产品档次 | 第51-52页 |
| ·谨慎选择中间商和经销商并加强管理 | 第52-53页 |
| ·深化客户关系管理 | 第53-54页 |
| ·完善客户服务体系 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
| ·结论 | 第56-57页 |
| ·研究的局限性 | 第57-58页 |
| ·研究的展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
