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上海MX橡塑公司商业模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容和研究方法第11-13页
第2章 相关理论和文献综述第13-18页
   ·相关理论第13-16页
     ·商业模式的概念第13-14页
     ·商业模式的构成要素第14-15页
     ·创新性商业模式第15-16页
   ·相关文献第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第3章 上海MX公司现状和存在问题第18-34页
   ·公司基本情况第18-22页
     ·公司介绍第18-19页
     ·公司产品结构第19-21页
     ·公司业务流程第21-22页
   ·上海MX公司商业模式分析第22-32页
     ·公司所在行业的主要模式第22-24页
     ·公司商业模式分析第24-32页
     ·公司商业模式的优势与不足第32页
   ·公司经营中存在的问题第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 公司发展面临的环境分析第34-50页
   ·公司所在行业概况第34-37页
     ·橡胶行业总概况第34页
     ·混炼胶行业概况第34-37页
   ·公司发展面临的环境分析第37-49页
     ·公司面临的环境要素第37-40页
     ·影响发展的关键要素第40-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 商业模式优化第50-56页
   ·优化方案第50页
   ·重点任务第50-51页
   ·关键措施第51-55页
     ·加大技术研发第51-52页
     ·分散外包模式第52-53页
     ·拓展客户第53-54页
     ·完善公司管理第54页
     ·引进企业人才第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第6章 结论与展望第56-58页
   ·研究结论第56-57页
   ·展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录1第62-66页
卷内备考表第66页

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