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天康集团营销渠道冲突治理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-15页
     ·营销渠道的现状及发展趋势第10页
     ·电线电缆市场背景第10-14页
     ·天康集团概况第14-15页
   ·论文主要研究内容第15页
   ·论文研究意义第15-16页
     ·理论意义第16页
     ·实践意义第16页
   ·论文研究方法第16页
   ·研究思路、体系结构第16-18页
第2章 文献综述第18-29页
   ·营销渠道的定义第18-19页
   ·渠道冲突的定义第19页
   ·渠道冲突的类型第19-21页
     ·同质冲突水平冲突垂直冲突第19-20页
     ·竞争性渠道冲突非竞争性渠道冲突第20-21页
     ·潜在冲突感觉冲突可察觉冲突显性冲突第21页
   ·营销渠道冲突因素第21-27页
     ·冲突直接原因第21-22页
     ·营销渠道冲突深层次原因第22-25页
     ·不同权力条件下渠道冲突问题第25-27页
   ·解决营销渠道冲突的类型第27-29页
第3章 天康集团营销渠道冲突现状及问题分析第29-34页
   ·营销渠道冲突与控制第29页
   ·天康集团在同质渠道上产生冲突的表现、原因以及后果第29-31页
     ·天康集团在同质渠道上发生冲突的表现第30页
     ·价格战出现的现实原因分析第30-31页
     ·价格战表现形式第31页
     ·价格战的后果第31页
   ·水平渠道冲突表现形式、原因和后果第31-34页
     ·窜货问题产生的营销渠道冲突第31-32页
     ·窜货现象产生的原因第32-33页
     ·恶意窜货带来的后果第33-34页
第4章 天康集团营销渠道冲突治理的策略第34-41页
   ·营销渠道策略第34-35页
     ·直接、间接渠道策略第34页
     ·长渠道、短渠道策略第34页
     ·宽渠道、窄渠道策略第34页
     ·单一营销渠道、多营销渠道策略第34-35页
     ·传统营销渠道、垂直营销渠道策略第35页
   ·营销渠道效用第35页
   ·天康同质渠道中冲突的解决办法第35-37页
     ·产品的差异化第35-36页
     ·营销策略的差异化第36页
     ·服务上的差异化第36-37页
     ·专业化生产经营第37页
   ·天康集团营销渠道水平冲突问题的解决办法第37-38页
     ·针对窜货经销商采取严厉惩罚措施第37-38页
     ·股份制销售公司自主管理模式第38页
   ·天康营销渠道垂直冲突问题的解决办法第38-41页
     ·利用股份制公司解决渠道垂直冲突问题第38-39页
     ·利用自建专营店的方式解决渠道垂直冲突问题第39-41页
第5章 结论第41-42页
   ·总结第41页
   ·研究局限性及未来研究方向第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第45-46页

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