| 摘要 | 第1-7页 |
| abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 理论回顾与相关文献综述 | 第13-18页 |
| ·市场营销理论回顾 | 第13-14页 |
| ·市场营销的定义 | 第13页 |
| ·营销组合策略 | 第13-14页 |
| ·国内日用瓷市场营销研究文献综述 | 第14-18页 |
| ·对国际日用瓷市场的介绍和研究 | 第15-16页 |
| ·对国内日用瓷市场营销的研究 | 第16页 |
| ·对中国市场奢侈品营销策略的研究 | 第16-18页 |
| 第3章 Lenox公司概况及其日用瓷产品在中国的营销现状 | 第18-23页 |
| ·Lenox公司概况 | 第18-19页 |
| ·美国Lenox公司总部及工厂情况 | 第18页 |
| ·品牌历史及主营产品 | 第18-19页 |
| ·Lenox日用瓷产品在中国市场的营销现状 | 第19-23页 |
| ·产品策略 | 第19-20页 |
| ·价格策略 | 第20-21页 |
| ·渠道策略 | 第21页 |
| ·促销策略 | 第21-23页 |
| 第4章 Lenox日用瓷产品的中国营销环境分析 | 第23-34页 |
| ·中国日用瓷市场消费现状分析 | 第23-25页 |
| ·国际日用瓷产品中国市场零售情况 | 第23-24页 |
| ·中国日用瓷市场消费情况调研 | 第24-25页 |
| ·中国市场日用瓷消费现状总结 | 第25页 |
| ·基于波特五力模型的Lenox中国市场环境分析 | 第25-29页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第26页 |
| ·供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第27页 |
| ·替代品（竞争品）的威胁 | 第27-28页 |
| ·买方的谈判力与偏好 | 第28-29页 |
| ·Lenox中国市场SWOT分析 | 第29-34页 |
| ·优势分析 | 第29-30页 |
| ·劣势分析 | 第30-31页 |
| ·机会分析 | 第31-32页 |
| ·威胁分析 | 第32-34页 |
| 第5章 Lenox日用瓷产品中国市场营销策略存在问题及成因分析 | 第34-39页 |
| ·存在问题 | 第34-36页 |
| ·部分产品品种及产品器型不能满足消费者实际需求 | 第34页 |
| ·价格高打开市场难度较大 | 第34-35页 |
| ·渠道建设缓慢 | 第35页 |
| ·销售服务和间接促销相对薄弱 | 第35-36页 |
| ·原因分析 | 第36-39页 |
| ·中美消费者饮食习惯差异 | 第36-37页 |
| ·生产成本高 | 第37页 |
| ·中国高端日用瓷市场消费者仍需培育 | 第37-38页 |
| ·缺乏有效的促销策略 | 第38-39页 |
| 第6章 Lenox中国市场营销策略建议 | 第39-48页 |
| ·产品策略改进建议 | 第39-40页 |
| ·调整部分产品器型 | 第39页 |
| ·增加产品品种 | 第39-40页 |
| ·价格策略改进建议 | 第40-41页 |
| ·降低价格和成本 | 第40页 |
| ·根据市场细分开发中等价位产品 | 第40-41页 |
| ·渠道策略改进建议 | 第41-42页 |
| ·整合资源利用现有销售渠道 | 第41-42页 |
| ·稳健拓展电商渠道 | 第42页 |
| ·促销策略改进建议 | 第42-48页 |
| ·提升销售服务水平 | 第42-43页 |
| ·品牌定位清晰化 | 第43-44页 |
| ·丰富传播手段确保品牌传播效果 | 第44-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A 中国日用餐瓷市场调查问卷 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56-57页 |