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中等职业学校卓越教师培养模式研究--以天津职业技术师范大学为例

摘要第1-5页
abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
     ·理论意义第10-11页
     ·实践意义第11页
   ·研究现状第11-15页
     ·中职卓越教师培养研究第11-12页
     ·职教师资培养模式研究第12-15页
   ·技术路线与研究方法第15-17页
     ·技术路线第15页
     ·研究方法第15-17页
第2章 中等职业学校卓越教师培养模式的理论与政策第17-24页
   ·概念界定第17-18页
     ·中等职业学校第17页
     ·卓越教师第17页
     ·职业技术师范教育第17-18页
     ·中职卓越教师培养模式第18页
   ·卓越教师培养计划第18-20页
     ·卓越教师培养计划的提出第18-19页
     ·卓越教师培养计划的实施内容第19-20页
   ·中职卓越教师培养模式的特征第20-21页
     ·培养目标的高层次性第20页
     ·课程内容的融合性第20页
     ·培养方式的协同性第20-21页
     ·培养对象的优质性第21页
     ·评价主体的多元化第21页
   ·中职卓越教师培养模式的理论依据第21-24页
     ·教师专业化理论第21-22页
     ·泰罗合作理论第22页
     ·人的全面发展理论第22-24页
第3章 中职卓越教师培养模式现状调查与分析第24-59页
   ·调查说明第24-26页
     ·调查对象第24页
     ·调查方法第24-26页
   ·现状调查结果与分析第26-52页
     ·培养目标调查结果与分析第26-30页
     ·课程体系调查结果与分析第30-43页
     ·培养方式调查结果与分析第43-49页
     ·管理机制调查结果与分析第49-50页
     ·人才培养质量评价调查结果与分析第50-52页
   ·中职卓越教师培养模式存在的问题第52-59页
     ·培养目标定位不明确,学生职业意识不高第52页
     ·课程体系设置有待完善,服务意识有待增强第52-55页
     ·培养方式单一,缺乏协同性第55-57页
     ·管理机制不畅,缺乏多元参与第57-58页
     ·评价方式单一,考核制度不完善第58-59页
第4章 完善中职卓越教师培养模式的对策与建议第59-69页
   ·明确培养目标,增强学生职业意识第59-60页
     ·完善人才培养方案,突出“双师”素质第59页
     ·加强教育引导,提升学生职业教育认同感第59-60页
   ·完善课程体系,增强课程设置的针对性第60-63页
     ·优化课程结构,突出“双师”培养目标第60页
     ·对接中职需求,注重实践技能与师范能力培养第60-62页
     ·加强第二课堂活动建设,重视隐性课程开发第62-63页
   ·创新培养方式,注重协同培养第63-66页
     ·改革遴选方式,改善生源结构第63-64页
     ·推进学制改革,培养硕士层次卓越教师第64-65页
     ·优化教师队伍结构,建立专兼教师队伍共同体第65页
     ·改革教学方式,提高教学效果第65-66页
   ·健全管理机制,多元参与管理第66-67页
     ·“政-企-校”明确职责,协同管理第66页
     ·教务处统筹管理,相关学院各司其职第66页
     ·对实验班进行动态管理,实行开放机制第66-67页
   ·健全人才培养质量评价方式,完善考核制度第67-69页
     ·丰富在校生学业考核方式,注重过程评价第67页
     ·建立毕业生就业质量跟踪调查制度,重视输出评价第67页
     ·评价主体多元化,强调雇主评价第67-69页
结论第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间的学术成果第73-74页
附录1 在校生问卷第74-76页
附录2 毕业生问卷第76-78页
附录3 教师访谈提纲第78-79页
附录4 在校生访谈提纲第79-80页
附录5 毕业生访谈提纲第80页

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