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莱美药业AS胶囊广东市场营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1 绪论第12-18页
   ·研究背景第12-14页
     ·医药行业背景第12页
     ·处方药国内发展现状第12-13页
     ·中国消化系统用药概况第13-14页
   ·研究目的与意义第14-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·论文结构第16页
   ·研究创新第16-18页
2 理论回顾第18-25页
   ·市场营销概念及溯源第18-20页
     ·市场营销概念第18-19页
     ·市场营销理论溯源第19-20页
   ·处方药营销及营销策略回顾第20-25页
     ·处方药营销第20-21页
     ·营销策略理论回顾第21-25页
3 莱美药业公司营销现状及AS胶囊介绍第25-29页
   ·莱美药业公司简介第25-26页
   ·莱美药业营销组织构架第26页
   ·莱美药业公司主要产品营销概况第26-28页
   ·AS胶囊介绍第28-29页
4 莱美药业公司AS胶囊营销环境分析第29-48页
   ·宏观环境分析第29-31页
     ·行业环境第29-30页
     ·政治法律环境第30-31页
     ·经济环境第31页
   ·中国消化系统用药市场现状分析第31-33页
     ·中国消化系统用药市场特征第31-32页
     ·消化系统用药群体分析第32-33页
   ·广东市场AS胶囊主要PPI竞争品种分析第33-40页
     ·广东省PPI产品分析第33-36页
     ·广东省PPI产品份额分析第36-37页
     ·广东省PPI厂家份额分析第37-38页
     ·广东省PPI市场增长率分析第38页
     ·广东省PPI市场知名品牌分析第38-40页
   ·广东省药品集中招标采购模式分析第40-45页
     ·交易总则第41页
     ·交易的药品分类第41页
     ·投标资格第41-42页
     ·药品分组规则第42页
     ·入市价制定及企业报价规则第42-43页
     ·实行“联合采购、网上竞价、量价挂钩”的方式第43-44页
     ·药品的配送方式第44-45页
   ·莱美药业AS胶囊广东地区SWOT分析第45-48页
     ·优势第45页
     ·劣势第45-46页
     ·机会第46-47页
     ·威胁第47页
     ·SWOT矩阵分析图第47-48页
5 莱美药业AS胶囊广东市场STP分析第48-52页
   ·AS胶囊市场细分第48-50页
     ·地域细分第48页
     ·医院规模细分第48-49页
     ·患者消费心理细分第49-50页
   ·目标市场选择第50-51页
     ·医院选择第50页
     ·医生选择第50-51页
   ·市场定位第51-52页
     ·基于产品特性市场定位第51页
     ·基于医院规模市场定位第51-52页
6 AS胶囊广东市场营销策略设计第52-61页
   ·产品策略第52-53页
     ·产品差异化第52页
     ·品牌价值推广第52-53页
   ·价格策略第53-54页
     ·渗透定价策略第53页
     ·分级价格体系第53-54页
   ·渠道策略第54-56页
     ·完善渠道系统第54页
     ·强化渠道服务第54-55页
     ·强化渠道管理第55页
     ·强化渠道合作第55页
     ·强化渠道激励第55-56页
     ·强化渠道整合第56页
   ·促销策略第56-59页
     ·学术推广策略第56-57页
     ·公共关系策略第57-58页
     ·销售促进策略第58-59页
   ·基于重点客户的CRM策略第59-61页
     ·重点客户的选择第59-60页
     ·重点客户的管理第60-61页
7 AS胶囊广东市场营销实施方案第61-69页
   ·营销计划与组织第61-64页
     ·AS胶囊的营销计划与目标第61-62页
     ·销售行动方案第62页
     ·营销组织架构第62-64页
   ·AS胶囊广东招投标策略第64-65页
     ·准备标书第64页
     ·入市价的确定第64页
     ·报价第64-65页
     ·配送商选择第65页
   ·营销控制第65-69页
     ·营销计划控制第65-66页
     ·营销盈利控制第66页
     ·营销效率控制第66-67页
     ·营销战略控制第67-69页
8 结论及展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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