| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·供应商管理的研究现状 | 第9-14页 |
| ·供应商采购管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·供应商选择研究现状 | 第10-12页 |
| ·供应商绩效评价研究现状 | 第12-13页 |
| ·文献综述总结及提出问题 | 第13-14页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-25页 |
| ·供应链管理 | 第16页 |
| ·供应商管理 | 第16-18页 |
| ·供应商及供应商管理的概念 | 第16-17页 |
| ·供应商的分类 | 第17-18页 |
| ·供应商绩效评价 | 第18-20页 |
| ·相关概念 | 第18-19页 |
| ·供应商绩效管理的目的 | 第19页 |
| ·供应商绩效评价的原则 | 第19页 |
| ·供应商绩效评价指标体系 | 第19-20页 |
| ·采购管理 | 第20-25页 |
| ·提高采购管理必须遵循的七个规则 | 第21-22页 |
| ·供应链采购管理 | 第22-23页 |
| ·供应链采购管理的目标和内容 | 第23页 |
| ·供应链采购管理的实施 | 第23-25页 |
| 3 基于供应商绩效评价的采购份额动态调整模型的构建 | 第25-41页 |
| ·BSC | 第25-26页 |
| ·KPI | 第26-27页 |
| ·粗糙集理论 | 第27-30页 |
| ·决策表 | 第28页 |
| ·知识约简 | 第28-29页 |
| ·信息系统的属性约简算法 | 第29页 |
| ·决策表的属性约简算法 | 第29-30页 |
| ·确定权重常用方法及其不足 | 第30-31页 |
| ·采购份额动态调整模型 | 第31-41页 |
| ·利用平衡计分卡确定评价维度 | 第31-32页 |
| ·利用关键绩效指标确定评价标准 | 第32-35页 |
| ·构建决策信息表 | 第35页 |
| ·属性约简 | 第35-37页 |
| ·权重的确定 | 第37-39页 |
| ·计算各企业的 KPI 值并进行采购份额调整 | 第39页 |
| ·分析结果，并进行反馈工作 | 第39页 |
| ·模型的总结 | 第39-41页 |
| 4 案例分析 | 第41-50页 |
| ·案例演示 | 第41-48页 |
| ·结果分析 | 第48-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第57页 |