某地方国有建设投资公司发展方向及多元化经营途径研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 导论 | 第10-15页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第11-13页 |
·国内经济发展 | 第11-12页 |
·国家宏观调控政策影响 | 第12页 |
·市场竞争日益激烈 | 第12-13页 |
·研究方法和研究思路 | 第13-15页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究思路 | 第13-15页 |
第2章 某地方国有建设投资公司概况及作用 | 第15-18页 |
·企业概况 | 第15页 |
·公司治理和组织结构 | 第15-16页 |
·公司经营情况 | 第16-17页 |
·企业的作用 | 第17-18页 |
第3章 该公司发展的内外部环境与SWOT分析 | 第18-32页 |
·企业发展的优势 | 第18-20页 |
·资源优势 | 第18-19页 |
·交通区位优势 | 第19页 |
·区域经济优势 | 第19页 |
·政策优势 | 第19-20页 |
·企业发展的劣势 | 第20-25页 |
·产权制度不明晰 | 第20-21页 |
·国有资产管理效益低 | 第21-22页 |
·缺乏自主创新能力 | 第22页 |
·多头管理,与主管部门职能交叉 | 第22-23页 |
·融资手段单一,过度依赖土地出让 | 第23-24页 |
·管理模式落后,缺乏持续经营动力 | 第24-25页 |
·缺乏专业技术人才 | 第25页 |
·企业发展的威胁 | 第25-28页 |
·国内外经济形势严峻 | 第25-26页 |
·国家宏观政策调控 | 第26-27页 |
·市场竞争激烈 | 第27-28页 |
·企业发展的机会 | 第28-31页 |
·全球经济一体化 | 第28-29页 |
·城镇化进程加快 | 第29页 |
·天府新区建设 | 第29-31页 |
·SWOT分析 | 第31-32页 |
第4章 企业发展方向及多元化经营途径 | 第32-42页 |
·企业发展的方向 | 第32-38页 |
·加强国有产权制度改革 | 第32-33页 |
·拓宽融资渠道和方式 | 第33-35页 |
·合理整合公司原有职能 | 第35页 |
·提高资源整合能力 | 第35-36页 |
·提高自主创新能力 | 第36页 |
·实施多元化经营 | 第36-37页 |
·回报政府、回馈社会 | 第37-38页 |
·企业多元化经营途径 | 第38-42页 |
·充分利用政府特许经营权 | 第38-39页 |
·积极发展征地拆迁业务 | 第39页 |
·房地产开发 | 第39-40页 |
·大力发展建管咨询业务 | 第40页 |
·拓展物业管理业务 | 第40页 |
·收购、兼并优良资产 | 第40-41页 |
·强强联手、合作开发 | 第41-42页 |
结论与建议 | 第42-44页 |
结论 | 第42-43页 |
建议 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第48页 |