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某地方国有建设投资公司发展方向及多元化经营途径研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 导论第10-15页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究背景第11-13页
     ·国内经济发展第11-12页
     ·国家宏观调控政策影响第12页
     ·市场竞争日益激烈第12-13页
   ·研究方法和研究思路第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·研究思路第13-15页
第2章 某地方国有建设投资公司概况及作用第15-18页
   ·企业概况第15页
   ·公司治理和组织结构第15-16页
   ·公司经营情况第16-17页
   ·企业的作用第17-18页
第3章 该公司发展的内外部环境与SWOT分析第18-32页
   ·企业发展的优势第18-20页
     ·资源优势第18-19页
     ·交通区位优势第19页
     ·区域经济优势第19页
     ·政策优势第19-20页
   ·企业发展的劣势第20-25页
     ·产权制度不明晰第20-21页
     ·国有资产管理效益低第21-22页
     ·缺乏自主创新能力第22页
     ·多头管理,与主管部门职能交叉第22-23页
     ·融资手段单一,过度依赖土地出让第23-24页
     ·管理模式落后,缺乏持续经营动力第24-25页
     ·缺乏专业技术人才第25页
   ·企业发展的威胁第25-28页
     ·国内外经济形势严峻第25-26页
     ·国家宏观政策调控第26-27页
     ·市场竞争激烈第27-28页
   ·企业发展的机会第28-31页
     ·全球经济一体化第28-29页
     ·城镇化进程加快第29页
     ·天府新区建设第29-31页
   ·SWOT分析第31-32页
第4章 企业发展方向及多元化经营途径第32-42页
   ·企业发展的方向第32-38页
     ·加强国有产权制度改革第32-33页
     ·拓宽融资渠道和方式第33-35页
     ·合理整合公司原有职能第35页
     ·提高资源整合能力第35-36页
     ·提高自主创新能力第36页
     ·实施多元化经营第36-37页
     ·回报政府、回馈社会第37-38页
   ·企业多元化经营途径第38-42页
     ·充分利用政府特许经营权第38-39页
     ·积极发展征地拆迁业务第39页
     ·房地产开发第39-40页
     ·大力发展建管咨询业务第40页
     ·拓展物业管理业务第40页
     ·收购、兼并优良资产第40-41页
     ·强强联手、合作开发第41-42页
结论与建议第42-44页
 结论第42-43页
 建议第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第48页

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