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基于六西格玛理论的Tpreg成品率提高方法研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·六西格玛的研究背景第7页
   ·六西格玛在国内外的研究现状第7-9页
     ·六西格玛的由来第7-8页
     ·六西格玛在国内外的应用第8-9页
   ·论文结构及研究内容第9-10页
第二章 六西格玛改进理论以及研究步骤第10-26页
   ·什么是六西格玛第10页
   ·六西格玛的特点第10-11页
   ·六西格玛改进模型和研究过程第11-26页
     ·DMAIC 研究—定义 Define第12-13页
     ·DMAIC 研究—测量 Measure第13-18页
     ·DMAIC 研究—分析 Analysis第18-20页
     ·DMAIC 研究—改进 Improve第20-21页
     ·DMAIC 研究—控制阶段 Control第21-26页
第三章 企业现状及本项目的介绍第26-32页
   ·企业介绍第26-27页
   ·产品开发背景第27-28页
   ·国内的市场前景第28-29页
   ·问题的提出、目标以及意义第29-32页
第四章 企业六西格玛改进的实施过程第32-63页
   ·定义阶段第32-34页
     ·组织团队的建立第32-33页
     ·改进计划和进度表第33页
     ·六西格玛相关知识培训第33-34页
   ·测量阶段第34-41页
     ·不良品分析第34-36页
     ·生产工艺的流程图第36-37页
     ·鱼骨图分析第37-38页
     ·因果矩阵第38-39页
     ·PFMEA 的再评估第39-40页
     ·外观检验 Gage R&R 研究第40-41页
   ·分析阶段第41-54页
     ·对于白色条纹的分析第41-47页
     ·裁切不良分析第47-50页
     ·RMM 树脂绿点不良分析第50-53页
     ·阶段小结第53-54页
   ·改进阶段第54-58页
     ·总结改善活动的内容第54页
     ·研磨机间隙的改进活动第54-55页
     ·白色条纹的改进活动第55页
     ·裁切机的改进第55-57页
     ·改进后效果确认第57-58页
   ·控制阶段第58-63页
     ·过程以及变更工艺的文件化第58-60页
     ·产品过程控制第60-61页
     ·产品成品率趋势第61-62页
     ·经验化的总结和同类型产品的展开第62页
     ·财务收益第62-63页
第五章 结论与展望第63-65页
   ·课题总结第63-64页
   ·展望及下一阶段的工作第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-72页
致谢第72页

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