| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础与方法概述 | 第15-34页 |
| ·基于精益生产方式的改善方法 | 第15-24页 |
| ·基于KVP-KASKADEN 的改善方法 | 第24-26页 |
| ·基于IE 理论的改善方法 | 第26-34页 |
| 第3章 生产现状描述及问题分析 | 第34-40页 |
| ·焊装车间简介 | 第34-36页 |
| ·现场管理概况 | 第36-37页 |
| ·实施持续改善的必要性分析 | 第37-40页 |
| 第4章 持续改善理论在焊装车间的应用 | 第40-69页 |
| ·改善方案与目标制定 | 第40-44页 |
| ·现场改善的基本思想 | 第44-48页 |
| ·开展持续改善的基础 | 第48-56页 |
| ·持续改善的现场应用 | 第56-69页 |
| 第5章 效益分析与评价 | 第69-74页 |
| ·直接效益分析 | 第69-71页 |
| ·改善后的管理效益分析 | 第71-73页 |
| ·改善后的环境效益分析 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |