基于C公司多元产业标准化体系建设方法研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外应用建设现状 | 第8-11页 |
| ·德国西门子公司标准化建设的主要经验 | 第8-9页 |
| ·壳牌石油公司标准化建设的主要经验 | 第9-10页 |
| ·联想集团标准化建设的主要经验 | 第10-11页 |
| ·研究的方法和主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| 第二章 标准化理论与多元产业标准化建设 | 第12-17页 |
| ·现代企业标准化理论 | 第12-13页 |
| ·标准的含义 | 第12页 |
| ·标准化 | 第12-13页 |
| ·标准体系及标准体系表 | 第13页 |
| ·现代企业标准化发展趋势 | 第13-14页 |
| ·对多元产业标准化工作的启示 | 第14页 |
| ·多元产业标准化建设现状及存在的问题 | 第14-17页 |
| ·多元产业标准化建设现状 | 第14-16页 |
| ·多元产业标准化建设存在的问题 | 第16-17页 |
| 第三章 多元产业标准化建设框架研究 | 第17-22页 |
| ·多元产业标准体系的内涵与主要特征 | 第17-18页 |
| ·多元产业标准体系建设的思路、目标与原则 | 第18-19页 |
| ·多元产业标准体系建设的总体思路 | 第18页 |
| ·多元产业标准体系建设的发展目标 | 第18-19页 |
| ·多元产业标准体系建设的基本原则 | 第19页 |
| ·多元产业标准化建设框架 | 第19-22页 |
| 第四章 多元产业业务体系建设 | 第22-35页 |
| ·业务名录的设计与建立 | 第22-32页 |
| ·业务名录设计 | 第22-23页 |
| ·业务名录内容 | 第23-32页 |
| ·业务管理流程的设计与建立 | 第32-35页 |
| ·业务管理流程设计 | 第32-33页 |
| ·业务管理流程的建立 | 第33-35页 |
| 第五章 多元产业标准体系建设 | 第35-45页 |
| ·多元产业标准体系概述 | 第35-36页 |
| ·多元产业标准体系内容 | 第35-36页 |
| ·多元产业标准体系建立原则 | 第36页 |
| ·多元产业标准体系建设思路 | 第36-38页 |
| ·多元产业标准体系建设总体思路 | 第36-37页 |
| ·多元产业标准体系板块化建设 | 第37-38页 |
| ·多元产业标准体系建设实施 | 第38-45页 |
| ·多元产业基础标准建设 | 第38-40页 |
| ·多元产业各业务板块标准体系建设 | 第40-45页 |
| 第六章 多元产业标准化工作体系建设 | 第45-54页 |
| ·多元产业标准化工作体系概述 | 第45-46页 |
| ·多元产业标准化组织体系构建 | 第46-47页 |
| ·多元产业标准化运行机制构建 | 第47-52页 |
| ·标准发布工作机制 | 第47-48页 |
| ·技术、管理、工作标准协调配套机制 | 第48页 |
| ·多元产业标准与规章制度的衔接机制 | 第48-49页 |
| ·多元产业标准体系评价与持续改进机制 | 第49-52页 |
| ·多元产业标准化保障体系构建 | 第52-54页 |
| 第七章 多元产业标准体系建设实施规划 | 第54-60页 |
| ·多元产业标准体系建设总体安排 | 第54-57页 |
| ·多元产业标准体系建设进程安排 | 第54-55页 |
| ·标准体系建设的职责分工 | 第55-57页 |
| ·多元产业标准体系建设实施步骤 | 第57-60页 |
| ·2013 年标准体系建设工作安排 | 第57-58页 |
| ·2014 年标准体系建设工作安排 | 第58-59页 |
| ·2015 年标准体系建设工作安排 | 第59-60页 |
| 第八章 结论和建议 | 第60-62页 |
| ·主要结论 | 第60-61页 |
| ·相关建议 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
