新形势下外资商业银行的雇主品牌建设研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·全球经济一体化和人才市场的国际化 | 第7页 |
| ·优质核心人才打造企业的核心竞争力 | 第7-8页 |
| ·外资银行本土化的进程不断加剧 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 第二章 雇主品牌的相关理论 | 第11-19页 |
| ·雇主品牌的定义 | 第11-12页 |
| ·国外有关雇主品牌的研究成果 | 第11页 |
| ·国内有关雇主品牌的探索研究 | 第11-12页 |
| ·雇主品牌的相关概念 | 第12-14页 |
| ·雇主品牌与产品品牌、企业形象品牌的关系 | 第13页 |
| ·核心竞争力 | 第13-14页 |
| ·雇主品牌的价值分析 | 第14-16页 |
| ·以员工角度对雇主品牌的价值分析 | 第14-15页 |
| ·以企业角度对雇主品牌的价值分析 | 第15页 |
| ·以整个社会的角度对雇主品牌的价值分析 | 第15-16页 |
| ·影响雇主品牌的因素 | 第16-19页 |
| ·影响雇主品牌的内部因素 | 第16-17页 |
| ·影响雇主品牌的外部因素 | 第17-19页 |
| 第三章 外资商业银行发展雇主品牌建设的现状分析 | 第19-22页 |
| ·外资商业银行发展雇主品牌建设的优势分析 | 第19-20页 |
| ·外资商业银行发展雇主品牌建设的劣势分析 | 第20-21页 |
| ·外资商业银行雇主品牌建设所面临的机遇 | 第21页 |
| ·外资商业银行雇主品牌建设所面临的威胁 | 第21-22页 |
| 第四章 外资商业银行发展雇主品牌建设的策略 | 第22-36页 |
| ·企业雇主品牌战略的“4P”模型 | 第22-23页 |
| ·外资商业银行雇主品牌建设的策略 | 第23-34页 |
| ·外资商业银行雇主品牌战略的准备阶段 | 第23-24页 |
| ·外资商业银行雇主品牌的内部建设实施阶段 | 第24-31页 |
| ·外资商业银行雇主品牌的外部建设实施阶段 | 第31-34页 |
| ·外资商业银行雇主品牌的巩固阶段 | 第34页 |
| ·外资商业银行雇主品牌策略的流程概览 | 第34-36页 |
| 第五章 案例分析 | 第36-41页 |
| ·H 外资商业银行背景介绍 | 第36页 |
| ·H 银行构建雇主品牌建设的举措 | 第36-39页 |
| ·H 银行的雇主品牌建设的准备阶段 | 第36-37页 |
| ·H 银行的雇主品牌建设的实施阶段 | 第37-39页 |
| ·H 银行的雇主品牌建设的巩固阶段 | 第39页 |
| ·案例解读 | 第39-41页 |
| 第六章 结论与展望 | 第41-42页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |