期货营业部营销模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪言 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·相关理论综述 | 第8-9页 |
| ·国外文献综述 | 第8-9页 |
| ·国内文献综述 | 第9页 |
| ·研究的思路和方法 | 第9-12页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-12页 |
| 第二章 国内外期货行业的经营状况 | 第12-20页 |
| ·国外期货公司的发展状况 | 第12-16页 |
| ·欧美期货公司的发展状况 | 第12-14页 |
| ·亚洲期货公司的发展状况 | 第14-16页 |
| ·国内期货公司的发展状况 | 第16-17页 |
| ·国内外期货公司营销模式比较研究 | 第17-20页 |
| ·国外期货公司的营销模式 | 第17-18页 |
| ·国内期货公司的营销模式 | 第18-20页 |
| 第三章 我国期货营业部营销模式现状及存在问题 | 第20-26页 |
| ·期货营业部发展状况 | 第20-22页 |
| ·期货营业部发展历史 | 第20-21页 |
| ·期货营业部经营情况 | 第21-22页 |
| ·期货营业部营销模式现状与问题 | 第22-26页 |
| ·期货营业部营销模式现状 | 第22-24页 |
| ·期货营业部营销模式存在问题 | 第24-26页 |
| 第四章 我国期货营业部营销模式影响因素分析 | 第26-36页 |
| ·期货营业部外部环境分析 | 第26-31页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·行业经营环境分析 | 第27-31页 |
| ·营业部经营环境分析 | 第31页 |
| ·期货营业部内部因素分析 | 第31-36页 |
| ·制度建设 | 第31-32页 |
| ·人力资源 | 第32-33页 |
| ·服务能力 | 第33-34页 |
| ·风险管控能力 | 第34-36页 |
| 第五章 完善期货营业部营销模式对策及建议 | 第36-46页 |
| ·期货营业部营销策略 | 第36-41页 |
| ·期货营业部营销战略定位 | 第36页 |
| ·期货营业部营销策划设计 | 第36-39页 |
| ·期货营业部销售策略实施 | 第39-41页 |
| ·锁定目标市场,打造竞争优势 | 第41-42页 |
| ·目标市场细分化 | 第41-42页 |
| ·竞争差异化 | 第42页 |
| ·营业部门主服务创新能力 | 第42-43页 |
| ·服务预期能力 | 第42-43页 |
| ·营销服务内容 | 第43页 |
| ·营业部营销过程管理 | 第43-46页 |
| ·营销活动组织管理 | 第43-44页 |
| ·后台支持保障管理 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
