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EVA在企业绩效评价中的应用效果研究--以江铃汽车为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·研究内容和方法第11-12页
2 理论概述第12-21页
   ·企业绩效评价概述第12-13页
   ·EVA 概述第13-16页
     ·EVA 的基本概念第13-15页
     ·EVA 的基本计算第15-16页
   ·EVA 在企业绩效评价中的应用效果综述第16-19页
     ·国外的相关研究第16-17页
     ·国内的相关研究第17-18页
     ·文献述评第18-19页
   ·EVA 在我国企业绩效评价中的应用现状第19-21页
3 案例分析第21-47页
   ·江铃汽车的背景介绍第21-22页
   ·EVA 在江铃汽车绩效评价中的应用第22-26页
     ·税后净营业利润的计算第24-25页
     ·调整后资本的计算第25-26页
     ·EVA 的计算第26页
   ·江铃汽车 EVA 与传统绩效评价指标的对比分析第26-31页
     ·EVA 与净利润的对比分析第27-29页
     ·EVA 率与净资产收益率的对比分析第29-30页
     ·每股 EVA 与每股收益的对比分析第30-31页
   ·江铃汽车 EVA 与长安汽车 EVA 的对比分析第31-40页
     ·EVA 值的对比分析第32-34页
     ·相关驱动指标的对比分析第34-40页
   ·江铃汽车应用 EVA 的效果述评第40-47页
     ·原有管理模式的诊断第40-42页
     ·现有管理模式的诊断第42-47页
4 案例启示第47-49页
5 结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-56页
后记第56页

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