| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| ·EVA研究现状 | 第10页 |
| ·BSC研究现状 | 第10-11页 |
| ·EVA和BSC相结合的方法研究现状 | 第11-12页 |
| ·简要述评 | 第12-13页 |
| ·研究目的及方法 | 第13页 |
| ·研究思路及内容 | 第13-16页 |
| 第二章 绩效评价理论依据及方法 | 第16-22页 |
| ·绩效评价理论依据 | 第16-17页 |
| ·绩效评价方法 | 第17-22页 |
| ·EVA绩效评价 | 第17-19页 |
| ·BSC绩效评价 | 第19-20页 |
| ·EVA-BSC绩效评价体系的提出 | 第20-22页 |
| 第三章 四川路桥股份有限公司绩效评价现状 | 第22-28页 |
| ·四川路桥股份有限公司概况 | 第22-23页 |
| ·四川路桥股份有限公司绩效评价现状及问题 | 第23-28页 |
| ·四川路桥股份有限公司绩效评价现状 | 第23-26页 |
| ·公司绩效评价当中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·公司实施EVA-BSC绩效评价体系的必要性及可行性 | 第27-28页 |
| 第四章 四川路桥股份有限公司EVA-BSC绩效评价体系设计 | 第28-50页 |
| ·公司战略及EVA-BSC绩效评价体系设计原则 | 第28-33页 |
| ·公司战略选择及绘制战略地图 | 第28-32页 |
| ·公司EVA-BSC绩效评价体系设计原则 | 第32-33页 |
| ·分解战略目标,建立关键指标 | 第33-36页 |
| ·EVA核心指标 | 第33-34页 |
| ·财务维度指标 | 第34页 |
| ·客户维度指标 | 第34-35页 |
| ·内部业务流程维度指标 | 第35页 |
| ·学习与成长维度指标 | 第35-36页 |
| ·运用层次分析法确定各指标权重 | 第36-42页 |
| ·层次分析法应用步骤 | 第36-38页 |
| ·确定各指标权重 | 第38-42页 |
| ·四川路桥股份有限公司EVA-BSC绩效评价体系的应用 | 第42-50页 |
| ·搜集与计算各层面指标数据 | 第42-48页 |
| ·搜集各指标打分数值并计算各指标及公司综合得分 | 第48-50页 |
| 第五章 EVA-BSC绩效评价体系实施的关键要素 | 第50-53页 |
| ·实施流程 | 第50-51页 |
| ·实施保障 | 第51-52页 |
| ·实施预期 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与启示 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·启示 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
