高层管理团队背景特征与上市公司并购绩效的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-21页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·文献资料阅读分析法 | 第9-10页 |
| ·数据统计分析法 | 第10页 |
| ·研究思路、结构安排和主要内容 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·结构安排和主要内容 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·国外研究综述 | 第12-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-19页 |
| ·文献述评 | 第19页 |
| ·研究创新 | 第19-21页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第21-31页 |
| ·相关概念界定 | 第21-27页 |
| ·管理者内涵 | 第21页 |
| ·高层管理团队背景特征指标选择 | 第21-22页 |
| ·企业并购的内涵 | 第22-23页 |
| ·企业并购类型的划分 | 第23-25页 |
| ·企业并购绩效指标的选择 | 第25-27页 |
| ·理论基础 | 第27-31页 |
| ·高层梯队理论 | 第27-28页 |
| ·现代管家理论 | 第28-31页 |
| 第3章 机理分析及研究假设 | 第31-38页 |
| ·高层管理团队背景特征与并购绩效关系的机理分析 | 第31-34页 |
| ·内部治理机制下管理者背景特征与企业并购绩效 | 第32-33页 |
| ·外部治理机制下管理者背景特征与企业并购绩效 | 第33页 |
| ·高层管理团队背景特征与并购决策、绩效 | 第33-34页 |
| ·高层管理团队背景特征与并购绩效关系假说 | 第34-38页 |
| ·高层管理团队规模与企业并购绩效 | 第34页 |
| ·高层管理团队的平均年龄与企业并购绩效 | 第34-35页 |
| ·高层管理团队女性管理者占比与企业并购绩效 | 第35页 |
| ·高层管理团队的学历与企业并购绩效 | 第35-36页 |
| ·高层管理团队的任职时间与企业并购绩效 | 第36页 |
| ·高层管理团队中独立董事比例与企业并购绩效 | 第36-38页 |
| 第4章 实证研究 | 第38-47页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第38页 |
| ·研究变量 | 第38-39页 |
| ·模型设计 | 第39页 |
| ·实证分析 | 第39-47页 |
| ·描述性统计分析 | 第39-40页 |
| ·主成分分析 | 第40-45页 |
| ·相关分析 | 第45-46页 |
| ·回归分析 | 第46-47页 |
| 第5章 结论与对策 | 第47-53页 |
| ·研究结论 | 第47-48页 |
| ·研究对策 | 第48-51页 |
| ·对上市公司并购理论完善的对策 | 第48-49页 |
| ·提升中国上市公司并购绩效的对策 | 第49-51页 |
| ·研究不足与展望 | 第51-53页 |
| ·不足之处 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录：攻读硕士期间的学术成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
