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地方招商引资组织结构优化研究--以X市开发区为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·组织结构研究现状及发展趋势第10-13页
     ·国外研究概述第10-12页
     ·国内研究概述第12-13页
   ·相关概念及研究方法第13-14页
     ·相关概念第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·论文的结构安排第14-16页
第2章 组织结构基础理论概述第16-24页
   ·传统组织结构模式第16-18页
   ·新型组织结构模式第18-21页
   ·组织结构模式的比较分析第21-24页
     ·时代背景不同第21页
     ·组织重心不同第21-22页
     ·权力配置不同第22页
     ·运行过程不同第22-24页
第3章 X市开发区招商引资组织结构现状分析第24-31页
   ·X市开发区基本概况第24-25页
   ·X市开发区招商引资组织结构优化进程第25-29页
   ·X市开发区招商引资组织结构优化存在的问题第29-31页
     ·组织结构优化人本理念缺失削弱组织成员的工作积极性第30页
     ·组织结构优化进程迟缓阻碍组织效能提高第30页
     ·组织结构行政色彩浓厚导致政企不分第30-31页
第4章 地方招商引资组织结构优化的困境分析第31-38页
   ·思想困境:传统组织文化束缚第31-32页
     ·“官本位”思维根深蒂固第31-32页
     ·改革工具理性的全面制约第32页
   ·角色困境:招商引资主体模糊第32-34页
     ·政府在招商引资中的角色悖论第33页
     ·招商引资行政化第33-34页
   ·利益困境:利益格局制约改革第34-36页
     ·既得利益者阻碍第34-35页
     ·利益共振现象第35页
     ·利益非均衡第35-36页
   ·体制困境:整体架构存在缺憾第36-38页
     ·组织机构职能改革滞后第36-37页
     ·监督问责形式化第37页
     ·宏观环境与微观改革难以契合第37-38页
第5章 地方招商引资组织结构优化策略第38-45页
   ·转变政府职能,突出市场作用第38-40页
     ·转变政府职能,淡化行政色彩第38-39页
     ·以市场为主导,以企业为主体,重铸政企关系第39-40页
   ·触动利益格局,增强利益互动第40-41页
     ·基点:打破既得利益第40页
     ·重点:消除“利益共振”第40-41页
     ·力点:突破利益非均衡第41页
   ·摆脱体制困境,优化整体架构第41-43页
     ·厘清组织关系,合理分权第42页
     ·追究责任后果,落实监督第42页
     ·以增量改革带动整体改革第42-43页
   ·推进法治建设,完善规章制度第43-45页
     ·形塑法治文化第43-44页
     ·加强制度建设第44-45页
第6章 结语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
卷内备考表第49页

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