| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 文献综述 | 第9-21页 |
| ·心理契约破坏 | 第9-12页 |
| ·心理契约破坏概念 | 第9-10页 |
| ·心理契约破坏形成过程模型 | 第10-11页 |
| ·心理契约破坏的后果及相关研究 | 第11-12页 |
| ·内外控人格特质 | 第12-14页 |
| ·人格特质理论 | 第12-13页 |
| ·内外控人格概念 | 第13页 |
| ·内外控人格相关研究 | 第13-14页 |
| ·自我效能感 | 第14-16页 |
| ·自我效能感概念 | 第14-15页 |
| ·自我效能感维度 | 第15页 |
| ·自我效能感的调节机制及相关研究 | 第15-16页 |
| ·组织认同 | 第16-17页 |
| ·组织认同的概念 | 第16页 |
| ·组织认同的测量 | 第16-17页 |
| ·组织认同相关研究 | 第17页 |
| ·工作投入 | 第17-19页 |
| ·工作投入的概念 | 第17-18页 |
| ·工作投入的测量 | 第18页 |
| ·工作投入相关研究 | 第18-19页 |
| ·组织公民行为 | 第19-21页 |
| ·组织公民行为的概念 | 第19页 |
| ·组织公民行为的测量 | 第19-20页 |
| ·组织公民行为的相关研究 | 第20-21页 |
| 2 问题提出与研究设计 | 第21-29页 |
| ·研究背景 | 第21-22页 |
| ·研究目的 | 第22页 |
| ·研究意义 | 第22-23页 |
| ·理论意义 | 第22页 |
| ·实践意义 | 第22-23页 |
| ·研究框架 | 第23-24页 |
| ·研究假设模型 | 第24页 |
| ·研究假设 | 第24-26页 |
| ·相关关系的研究假设 | 第24-25页 |
| ·内外控人格调节作用的研究假设 | 第25页 |
| ·自我效能感调节作用的研究假设 | 第25-26页 |
| ·问卷设计与测量工具 | 第26-27页 |
| ·心理契约破坏量表 | 第26页 |
| ·工作投入量表 | 第26页 |
| ·组织公民行为量表 | 第26-27页 |
| ·组织认同量表 | 第27页 |
| ·自我效能感量表 | 第27页 |
| ·内外控人格特质量表 | 第27页 |
| ·研究对象 | 第27-29页 |
| 3 实证研究 | 第29-37页 |
| ·各量表信度检验 | 第29页 |
| ·各量表效度分析 | 第29-31页 |
| ·变量的描述性分析 | 第31-33页 |
| ·心理契约破坏的描述性分析 | 第31-32页 |
| ·内外控人格的描述性分析 | 第32页 |
| ·自我效能感的描述性分析 | 第32页 |
| ·组织认同的描述性分析 | 第32页 |
| ·工作投入的描述性分析 | 第32-33页 |
| ·组织公民行为的描述性分析 | 第33页 |
| ·变量的相关分析 | 第33-34页 |
| ·变量的回归分析 | 第34-37页 |
| ·内外控人格调节作用的回归分析 | 第34-36页 |
| ·自我效能感调节作用的回归分析 | 第36-37页 |
| 4 讨论 | 第37-39页 |
| ·心理契约破坏对员工工作态度和行为的影响 | 第37-38页 |
| ·内外控人格对心理契约破坏与员工工作态度和行为的关系具有调节作用 | 第38页 |
| ·自我效能感对心理契约破坏与员工工作态度和行为的关系具有调节作用 | 第38-39页 |
| 5 管理建议与对策 | 第39-40页 |
| ·完善管理制度,减少心理契约破坏产生 | 第39页 |
| ·实行人性化管理 | 第39-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |