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安立泽产品的市场营销策略研究

论文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-12页
一、引言第12-21页
 (一) 研究背景及意义第12-15页
  1. 研究的背景第12-14页
  2. 研究意义第14-15页
 (二) 研究理论综述第15-19页
  1. 市场营销理论概述第15页
  2. 医药市场营销特点第15-16页
  3. 市场营销分析方法第16-19页
 (三) 研究的内容和思路第19-21页
二、“安立泽”市场营销的现状及存在问题第21-27页
 (一) “安立泽”简介第21-22页
  1. “安立泽”生产企业介绍第21页
  2. “安立泽”产品介绍第21-22页
 (二) “安立泽”市场营销现状第22-24页
  1. 人员现状第22-23页
  2. 流程现状第23-24页
  3. 项目现状第24页
  4. 绩效现状第24页
 (三) “安立泽”市场营销现状存在的问题第24-27页
  1. 市场份额增长与公司目标不吻合第25页
  2. 没有差异化的产品定位第25页
  3. 项目过于单一第25页
  4. 客户的覆盖和专业拜访不足第25-27页
三、“安立泽”市场营销的外部环境分析第27-33页
 (一) 行业宏观环境分析第27-28页
  1. 政治法律环境分析第27页
  2. 经济发展环境分析第27-28页
  3. 社会文化环境分析第28页
  4. 科学技术环境分析第28页
 (二) 行业竞争分析第28-33页
  1. 行业内竞争分析第28-30页
  2. 潜在竞争者分析第30页
  3. 替代品竞争分析第30-31页
  4. 供应商竞争分析第31-33页
四、“安立泽”市场营销SWOT分析第33-37页
 (一) 优势分析第33-34页
 (二) 劣势分析第34-35页
  1. 价格相对较高第34页
  2. 安立泽目前的销售渠道过于集中第34-35页
  3. 安立泽市场份额偏低第35页
 (三) 机会分析第35页
 (四) 威胁分析第35-37页
五、“安立泽”产品市场细分及市场定位第37-45页
 (一) 市场定义第37-41页
  1. 定义市场第37页
  2. 市场规模第37-38页
  3. 当前的治疗类别/治疗方法第38页
  4. 当前客户第38-39页
  5. 市场准入环境第39页
  6. 当前处方习惯第39-40页
  7. 考虑竞争对手第40-41页
 (二) 制定市场细分图第41-43页
  1. 确定细分客户类型第41页
  3. 明确市场细分特征第41-42页
  4. 制定市场细分图框架第42-43页
 (三) “安立泽”产品定位第43-45页
  1. “安立泽”目标客户第43页
  2. “安立泽”产品简要说明第43-44页
  3. “安立泽”客户益处第44页
  4. “安立泽”让客户相信的理由第44-45页
六、“安立泽”品牌市场营销策略方案制定第45-52页
 (一) 产品策略第45-46页
  1. 产品组合策略第45页
  2. 包装策略第45页
  3. 新产品开发策略第45-46页
 (二) 价格策略第46-48页
  1. 药品成本第46页
  2. 药品流通环节第46页
  3. 社会需求的必要性第46-47页
  4. 国内政策的影响第47页
  5. 参考竞品价格第47-48页
 (三) 分销策略第48-49页
  1. 分销模式第48页
  2. 逐步扩大对医院覆盖第48页
  3. 重视对药店销售第48-49页
  4. 建立分销渠道的管理和奖惩第49页
 (四) 品牌策略第49-52页
  1. 建立品牌管理的重要性第49页
  2. 安立泽产品的品牌策略第49-50页
  3. 安立泽全方位品牌管理策略第50-52页
七、“安立泽”营销战略实施的保证措施第52-57页
 (一) 组建一流的市场和销售团队第52-54页
  1. 构建学习型团队第52-53页
  2. 激励的营销绩效考评奖金制度第53-54页
  3. 销售与市场的密切沟通与合作第54页
 (二) 营造有利于战略实施的企业文化第54-55页
 (三) 定期进行市场调研和市场反馈第55页
 (四) 与相关学术组织的合作第55-56页
  1. 开展有意义的创新项目第55-56页
  2. 获得权威组织的合作与支持第56页
 (五) 企业对该产品持续保持投资第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页

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