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基于扎根理论的电信运营企业均衡服务研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-16页
第一章 引言第16-30页
 本幸摘要第16页
   ·论文研究背景和依据第16-18页
   ·国内外研究现状第18-23页
   ·研究目的及研究内容第23-24页
   ·研究思路及结构安排第24-25页
   ·技术路线及研究方法第25-29页
     ·技术路线第25-26页
     ·研究方法第26-29页
   ·论文创新点第29-30页
第二章 文献综述第30-51页
 本幸摘要第30页
   ·均衡服务概述第30-32页
     ·均衡服务理念的提出第30页
     ·均衡服务的含义第30-31页
     ·均衡服务的特点第31-32页
   ·均衡服务理论基础第32-50页
     ·从均衡生产到均衡服务第32页
     ·一般均衡理论第32-34页
     ·企业资源配置优化理论第34-37页
     ·服务管理理论第37-50页
   ·本章小结第50-51页
第三章 电信运营企业均衡服务现状第51-62页
 本幸摘要第51页
   ·电信运营企业渠道服务定位第51-53页
   ·电信运营企业渠道服务现状第53-57页
     ·全渠道概况第53-54页
     ·实体渠道第54-55页
     ·呼叫中心第55页
     ·其他电子渠道第55-57页
   ·均衡服务现状及存在问题第57-60页
     ·全渠道业务服务支撑能力不均衡第57页
     ·电子渠道业务发展不均衡第57-58页
     ·实体渠道自有和合作营业厅经营效益和服务质量不均衡第58-59页
     ·各类渠道之间负载不均衡第59-60页
     ·前后台服务不均衡第60页
   ·本章小结第60-62页
第四章 基于扎根理论的均衡服务理论研究第62-84页
 本幸摘要第62页
   ·研究方案设计第62-67页
     ·研究方法第62-64页
     ·研究对象第64页
     ·访谈对象第64-66页
     ·数据的取得第66-67页
   ·扎根理论的应用第67-82页
     ·一级编码——开放式编码第67-70页
     ·二级编码——主轴式编码第70-79页
     ·三级编码——选择性编码第79-82页
   ·扎根理论研究结论第82-84页
第五章 均衡服务影响因素指标体系构建第84-107页
 本章摘要第84页
   ·均衡服务模型构建及假设第84-87页
     ·均衡服务理论模型构建第84-85页
     ·均衡服务模型研究假设第85-87页
   ·均衡服务模型假设检验第87-106页
     ·问卷设计与数据收集第87-89页
     ·研究分析第89-106页
   ·本章小结第106-107页
第六章 电信运营企业均衡服务实证研究第107-148页
 本章摘要第107页
   ·均衡服务实证研究思路第107-108页
   ·服务能力和服务期望的均衡策略第108-128页
     ·管理客户服务期望时机第109-111页
     ·扩展现存服务能力第111页
     ·提高顾客的参与度第111-112页
     ·实证分析第112-128页
   ·服务能力和服务竞争的均衡策略第128-147页
     ·服务流程诊断和服务触点的分解定义第128-129页
     ·服务触点分布与检测第129-130页
     ·服务价值承诺与转化第130页
     ·服务调整和规划第130-131页
     ·服务考核和监督第131-132页
     ·实证分析第132-147页
   ·本章小结第147-148页
第七章 结论与展望第148-150页
   ·主要结论第148-149页
   ·未来研究展望第149-150页
参考文献第150-156页
附录第156-175页
 附录一:服务有效性客户满意度问卷第156-160页
 附录二:均衡服务专家访谈第160-161页
 附录三:扎根理论方法操作界面(软件ATLAS.ti)第161-166页
 附录四:均衡服务指标重要性量表第166-169页
 附录五:客户接触点目录第169-175页
致谢第175-176页
攻读学位期间发表的学术论文目录第176页

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