EVA导向的电信运营企业的价值管理
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-16页 |
第一章 绪论 | 第16-28页 |
·研究背景及问题提出 | 第16-19页 |
·研究背景 | 第16-18页 |
·问题的提出 | 第18-19页 |
·选题意义 | 第19-20页 |
·研究目标和内容 | 第20-24页 |
·研究的目标 | 第20页 |
·研究的内容 | 第20-24页 |
·研究方法 | 第24-26页 |
·创新点 | 第26-28页 |
第二章 文献综述 | 第28-48页 |
·价值管理理论综述 | 第28-35页 |
·价值管理内涵研究 | 第28-31页 |
·价值管理外延研究 | 第31-35页 |
·EVA理论概述 | 第35-38页 |
·EVA产生过程 | 第35-36页 |
·EVA产生背景 | 第36-37页 |
·EVA的概念 | 第37-38页 |
·EVA国外文献综述 | 第38-42页 |
·EVA的价值相关性研究 | 第39-40页 |
·EVA会计调整的有效性研究 | 第40-41页 |
·EVA业绩评价有效性研究 | 第41-42页 |
·EVA国内文献综述 | 第42-45页 |
·EVA与企业业绩和企业价值相关性的研究 | 第42-43页 |
·EVA用于国内企业绩效管理的研究 | 第43-44页 |
·EVA用于企业决策相关的研究 | 第44-45页 |
·EVA在电信行业的文献综述 | 第45-46页 |
·本章小结 | 第46-48页 |
第三章 EVA导向的电信行业特征分析 | 第48-54页 |
·EVA特点分析 | 第48-49页 |
·EVA的优点 | 第48页 |
·EVA的缺点 | 第48-49页 |
·电信行业特征分析 | 第49-51页 |
·成本沉淀性 | 第49-50页 |
·规模经济性 | 第50页 |
·边际成本的不相关性 | 第50-51页 |
·范围经济性 | 第51页 |
·EVA导向下电信运营企业面临的挑战 | 第51-52页 |
·本章小结 | 第52-54页 |
第四章 EVA在电信运营企业的构成 | 第54-73页 |
·电信运营企业EVA价值地图的构成 | 第54-60页 |
·税后净营业利润(NOPAT) | 第54-58页 |
·资本占用(NA) | 第58页 |
·加权平均资本成本(WACC) | 第58-59页 |
·EVA价值地图 | 第59-60页 |
·电信运营企业EVA的会计科目调整 | 第60-64页 |
·从净利润到税后净营业利润 | 第61-62页 |
·从资产到资本占用 | 第62-63页 |
·资本成本率的确定 | 第63-64页 |
·实证研究 | 第64-71页 |
·数据收集 | 第64-65页 |
·EVA计算 | 第65-71页 |
·本章小结 | 第71-73页 |
第五章 EVA与电信运营企业传统业绩指标关系研究 | 第73-98页 |
·指标选择 | 第73-75页 |
·因子分析研究 | 第75-81页 |
·因子分析概述 | 第75-77页 |
·因子分析过程 | 第77-79页 |
·因素分析结果 | 第79-81页 |
·信度和效度分析 | 第81-83页 |
·信度分析 | 第81-82页 |
·效度分析 | 第82-83页 |
·回归分析研究 | 第83-96页 |
·回归分析模型 | 第83页 |
·全球电信运营企业回归分析 | 第83-86页 |
·欧洲电信运营企业回归分析 | 第86-89页 |
·美国电信运营企业回归分析 | 第89-90页 |
·中国电信运营企业回归分析 | 第90-92页 |
·日韩电信运营企业回归分析 | 第92-94页 |
·回归分析结果 | 第94-96页 |
·本章小结 | 第96-98页 |
第六章 电信运营企业EVA考核评价模型构建 | 第98-115页 |
·委托代理视角下的业绩考核 | 第98-99页 |
·基于委托代理的EVA考核 | 第99-107页 |
·确定预算值的“联合基数法” | 第100-101页 |
·EVA考核模型(Ⅰ) | 第101-103页 |
·EVA考核模型(Ⅱ) | 第103-104页 |
·EVA考核模型(Ⅲ) | 第104-105页 |
·EVA考核模型(Ⅳ) | 第105页 |
·EVA考核模型(Ⅴ) | 第105-107页 |
·基于委托代理的EVA评价 | 第107-113页 |
·EVA评价模型(Ⅰ) | 第107-110页 |
·EVA评价模型(Ⅱ) | 第110-113页 |
·本章小结 | 第113-115页 |
第七章 中国电信运营企业EVA提升方略 | 第115-124页 |
·建立并完善EVA为核心的企业价值管理体系 | 第115-117页 |
·建立完善EVA导向的经营业绩考核评价模型 | 第115页 |
·向全面预算管理全过程延伸,建立EVA预算体系 | 第115-116页 |
·建立完善EVA导向的战略规划体系 | 第116-117页 |
·建立完善EVA导向的整体解决方案 | 第117-122页 |
·优化收入结构,促进收入增长 | 第117-118页 |
·优化资产管理,降低资本占用 | 第118-119页 |
·优化成本管理,支撑效益发展 | 第119-121页 |
·优化投资结构,提高投资回报率 | 第121-122页 |
·提高资金运作能力,节约资本成本 | 第122页 |
·本章小结 | 第122-124页 |
第八章 结论与展望 | 第124-128页 |
·结论 | 第124-126页 |
·不足 | 第126页 |
·展望 | 第126-128页 |
附录 | 第128-135页 |
致谢 | 第135-136页 |
作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第136-137页 |
参考文献 | 第137-145页 |